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创新是一种态度——国外的成功创新案例与机制探讨!.pdf
卷首语 Headline
一说对标国外创新,大家都会直接讨论国际知名宇航企业的创新机制,包括波音、洛马和太空
探索技术公司。但是这次本文打算换个模式来阐述,也许,能有不同的各种启发。
创新是一种态度
——国外的成功创新案例与机制探讨
+ 雨菲
创新带来颠覆 真正意义上的创新 ,是没有模式 代之的是航空母舰战斗群 ;侦察卫星
——要重视原始性创新 或者机制的 。 的出现,让美国人再也不需要派侦察
谈到创新 ,宇航科研机构的研 笔者早年采访科技部徐冠华部 机进入苏联或者中国的领空 ,不会
发负责人 ,想必都知道洛马公司的臭 长 ,他把创新活动分成三大类 ,分别 重演U-2被击落的丑剧 ;末敏弹的出
鼬工程队,也就是预先研究发展项目 是原始创新 、集成创新和引进消化吸 现 ,使炮兵可以轻松击毁大量坦克 ,
部 。他们曾经先后开发了U-2 、SR- 收再创新。他最重视的是原始创新 。 让大规模坦克突击成为了历史 。
71、F-117 、X-35等各种里程碑式的航 徐部长是这样解释的 :“原始 因此,真正的创新 ,是一种文化
空飞机型号 。还有波音公司鬼怪工程 性创新意味着在研究开发方面 ,特别 和一种态度 ,是对颠覆的欢迎 ,是主
部 ,也是一个非常有灵活性 、创新思 是在基础研究和高技术研究领域做出 动发起颠覆 。
维和创造力的团队 。 前人所没有的发现或发明 ,从而推出 创新不等于研发 ,研发的目标是
但笔者在这里要强调的是 :真 创新的成果 。它不是延长一个创新周 阶段性的,要在某个给定的时间内 ,
正的创新 ,或者来源于真正的需求 , 期 ,而是开辟新的创新周期和掀起新 把基础科学的成果工程化 ,在可预见
或者来源于基础理论的突破 。在火箭 的创新高潮。”
领域 ,无论波音 、洛马还是伊隆 •马 原始创新对具体单位来说 ,所
斯克 ,迄今为止 ,他们还在沿着罗伯 带来的是剧烈转型 ,是翻天覆地的革
特 ·哥达德 、赫尔曼 ·奥博特 、冯 ·布劳 命 。引领创新,就可以革别人的命 ,
恩等先驱开创的道路前进 。他们所设 尾随创新 ,就要被别人革命 。有一个
计的火箭 ,是在工程上不断完善和优 说法叫做 :“互联网时代最可怕的噩
化先驱们的设想 。 梦是什么 ?就是有一天早上醒来 ,你
航天界大多数人所做的 ,也是同 工作的行业消失了 。”
样的事情 。一个典型案例 :火箭鼻祖 在国防高科技领域 ,创新所带来
V2火箭 。它是由冯 ·布劳恩博士领导 的冲击,是颠覆性的 。机关枪的普遍
研制的 ,我们现在看到的全球所有火 采用 ,使骑马的骑兵彻底消失了 ,取
箭型号 ,包括我国的全部火箭型号 , 而代之的是坦克 ;航空母舰的出现 ,
可以说都是基于它发展出来的 。 让装满了重炮的战列舰消失了 ,取而
04 《卫星与网络》2017年5月
万方数据
航天加产业发展基金 航天加工程技术研究院 栏目赞助
的未来,满足人类的阶段性需求 。 方都会派出大批米-171直升飞机负责 锐的问题 ,但是米里对答如流 ,而且
而创新来自人类各种永恒的追 有哪些信誉好的足球投注网站和救援 ,这种直升飞机就是他的 发表了对许多军事问题的见解 。最
求 。老干妈辣酱的出现 ,是为了满足 作品 。 后 ,这位伟大的设计师说服
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