大唐湖南-决战创辉煌!.pdfVIP

54 l专题 ■ SpeciaITopic 大唐湖南：决战创辉煌 肖可 11月4日，有这样一幕让员工激情澎湃，群情振奋。 者形成鲜明对比。尤其是从三季度开始，标煤单 在大唐湖南分公司(简称大唐湖南)举办的一场专题讲 价上涨几乎“刹不住车”，企业经营遭受强烈冲 座的最后时刻，全员起立，右手握拳，像重温入党誓词 击。困境面前，大唐湖南不等不靠，主动作为， 一样激情地喊出：“不辱使命、奋勇前行，打好‘决战两个 以深入开展“五个专项行动”为抓手，扎实推进提 月，确保两亿元’攻坚战，让公司再创新辉煌!” 质增效各项工作部署，取得了来之不易的经营成 本场讲座以视频直播形式举行，分公司本部两个会 果。 场，系统各单位10多个分会场，共计400余人参加。同 开展“五个专项行动”，集中力量解决生产经 一时刻，不同地域，长沙、株洲、湘潭、未阳、石门…… 营突出问题，是该公司近几年来贯彻落实中国大 各单位员工肃然起立，一起诵读出那句铿锵的誓言。镜 唐集团公司(简称大唐集团)重大工作部署的主 头在屏幕上不断切换，大家着装整齐，一张张脸盘神情 要方法。今年以来，围绕大唐集团“提质增效年” 坚定，一声声誓言回声激荡，极大调动了全员冲刺年终 工作部署，针对度电利润低于省内其他发电公司 的热情。“决战两个月，确保两个亿”，目标明确，方向清 平均水平的经营短板，该公司在前两年专项行动 晰，大唐湖南奋力吹响攻坚号角，号召全系统以提质增 基础上升级提质，开展了“提升盈利能力、强化安 效为总纲，在各项工作上再接再厉，确保打赢、打好全 全生产、盘活人力资源、完善管控体系、创新企业 年收官战。 发展”等五个专项行动，并取得了良好成效。 为确保提质增效工作取得实效，该公司组织 专项行动为利器 专业部门剖析“增收入、降成本”影响因素，开发 了提质增效管理系统，细化分解38个对标指标， 2016年对大唐湖南而言，日子并不好过。省内火电 并结合实际情况制订了192项优化措施。此外， 机组利用小时数连创历史新低，而煤价则一路飙升，两 该公司每月定期召开提质增效例会，各专业部门 碰头，针对各项指标情况讲问题，提意见，想办 法，果断纠偏，确保经营成果“颗粒归仓”，努力 缩小企业火电盈利能力与省内其他火电公司的 差距。 年关在即，责任重、压力大，在全年最后关 键时刻，该公司以提质增效为总纲，强势开展了 “决战两个月，确保2亿元”攻坚活动，号召全系 统按照方案要求，