我国企业经济管理模式研究!.pdfVIP

第24 卷第 1 期 长沙民政职业技术学院学报 Vol. 24 No. 1 第20117期年3 月 Journal of Changsha Social Work College Mar. 2017 我国企业经济管理模式研究 郑国中 （常州大学商学院，江苏常州213 164） 摘 要］ 企业经济管理模式这一概念涉及到企业管理的流程架构和方式方法，是决定企业经营目标能否实现的关键 因素。企业经济管理模式历经了情感化、制度化和系统化等多重阶段，科学化和战略化是其总体特征。目前我国企业 经济管理模式面临着诸多问题，管理理念滞后、企业管理制度建设发展不足和人力资源管理工 存在缺陷，共同给企 业的经营和管理带来了诸多困扰。对此，文中结合现代企业管理面临的环境和问题，有针对性地提出促进我国企业经 济管理模式改革和发展的对策措施。 关键词］ 企业管理；管理模式；管理制度；管理理念；管理变革 中图分类号］ F272 文章标识码］ A 文章编号］ 1671-5136(20 17)0 1-0071-03 企业经济管理模式是企业生产运营必须依赖的 程相对简单，企业的管理者、被管理者之间往往具有 流程和框架。企业经济管理模式的状况直接决定着企 友情、亲情等感情化的联系纽带，通过感情化的管理 业运营的效率，影响着企业员工的积极性，制约着企 能够更好地调动企业成员的积极性，并且对企业成员 业经营目标的实现。但是由于我国各种类型的企业的 的行为产生较强的约束 用。家族企业和合伙制企业 发展历史等多方面因素限制，我国企业经济管理模式 当中，情感化因素的 用是巨大的。家族企业是我国 依旧存在着众多的问题。发现这些问题的产生根源， 众多中小企业的组织和运 形式。由于我国市场经济 并解决这些问题，对提升我国企业运营效率具有非常 发展的历史相对较短，在经济转型的过程中，通过家 重要的意义。 族和血缘的纽带进行企业资金的筹集，并且维持企业 一、企业经济管理模式的内涵和基本类型 的管理和运转的情况并不罕见。对于合伙制企业和创 （一）企业经济管理模式的内涵 业期的中小企业而言，企业的创立者之间往往通过同 企业经济管理模式是围绕着企业的经营目标、配 学和同乡等关系相互结识，并共同开办企业，因此友 置和运营企业的各种资源的流程体系和方式方法的 情因素的 用就难以忽视。 总和。企业经济管理模式包含着双重内容，涉及到企 当企业度过创业时期的动荡阶段、形成相对稳定 业的采购、生产、销售、研发、财务和人力等多个管理 的客户群体和管理流程时，通过内部分工进行企业组 环节，企业运行流程框架是企业管理模式的存在基 织的规范化建设，就成为了保证企业良好运营的关键 础，也是企业管理模式的有形部分。而对企业当中的 因素。此时，企业内部的管理组织开始出现，完全脱离 各种资源的配置方法和对被管理者的管理措施，则体 于市场的管理部门开始在企业内部形成不可替代的 现着不同企业经济管理模式的无形特征。企业的生产 关键性力量。此时，企业将会开始依靠非人格化的管 运营流程受到企业主要产品的功能制约，更具有客观 理制度和管理架构进行自身的运营。但是相对较为特 性，需要更多地服从生产加工工艺的内在规律，这具 殊的是在我国国民经济体系中，发挥着主导 用的大 有很强的客观性。但管理措施的应用受到社会文化心 中型国有企业，这些企业本身具有行政机构的、较为 理等无形性因素的强烈影响，因此具有极强的主观性。 严苛的管理制度。但是伴随着更为稳定的人员结构和 （二）企业经济管理模式的基本类型 非市场化的内在机制，非正式组织会形成名义上的管 企业经济管理模式可以被划分为情感化、制度化 理制度和人身依附性的内部组织关系共存的复杂内 和系统化等多种类型。情感化的管理模式主要产生于 在关系。伴随着国有企业的改革和广大中小企业的不 企业发展的初期。在此阶段，由