网购不会变成主流消费模式服务营销11.ppt

* 变成主流购物模式 网购 会 不会 ？ 。 BY 09市场营销（3）班 刘俊 崔伟泉 潘嘉铭 刘淑君 张美结 凌飞键 网购优势 种类多 易比较 价格便宜 购买方便 拍下等快递 但有隐患 商家提供的信息是否 真实可靠？ 没有终端的体验 买后与想象出入大 质量售后 是否存在问题 好复杂啊喵~ 获利方式弊端 渠道形态问题 历史发展原因 法律问题 这么多人看感觉 很好害羞喵~ 获利方式弊端 网购获取利润的两大部分： 团购 促销 目前的团购网站还只是简单的比拼价格，将重点放在了烧钱做广告，抢占市场份额，并未分析和了解顾客真实需求，对产品和用户的偏好没有进行具体的细分，在诚信上也存在着许多问题。团购网站单一的营销模式将难以支撑独立行业的成长。 这样的竞争虽然给消费者带来了足够的实惠，但是很容易导致消费者只认价格而并不忠于品牌，这种靠价格竞争的原始方式很容易导致各大电商网站最后竞争的头破血流，进入恶性竞争。短期内，这种靠价格优势竞争的情况很难快速转变。 渠道形态问题 产品目录不够全 产品流量不够大 供应链整合能力 到目前为止,单一的网店还没有形成一个比连锁卖场种类更多、价格更低的大平台,仍然难以将人流从实体卖场彻底吸引到网络卖场,这决定了单一的网络购物模式根本无法对连锁渠道模式产生冲击。 产品目录不够全 产品流量不够大 供应链整合能力 通过网络购物模式销售的产品与实体店里的产品并没有实质差异,在制造商眼里网络购物依然是实体渠道的一个补充,并不具备撼动主流连锁渠道结构的能量。 产品目录不够全 产品流量不够大 供应链整合能力 时下红火的网络购物模式仅仅只是停留在前台网店的建设上,尚未触及整个产业链环节。 产品目录不够全 产品流量不够大 供应链整合能力 历史发展原因 中国网购发展中 存在的问题 软件 问题 硬件 问题 背景 问题 法律问题 这里主要是涉及到税务的问题 目前国内最大的C2C平台淘宝网在年初对外宣布2008年交易额达999.6亿元，同比增长131%，凭借这一数字，淘宝已成为中国最大的综合卖场。淘宝网的交易额约占全国社会消费品零售总额的1%。淘宝网一家网络零售平台的销售额等于40家“全国百家重点大型零售企业”之和，淘宝网一个月的服装销售额已超过亿元，相当于这一百家全国重点大型零售企业单月服装销售总和的一半。而这些数字背后隐藏的是数十亿税款的流失。 原 因 1、很难确认身份。 2、随着互联网贸易的国界概念日渐模糊。 借用 苏宁电器董事长张近东的话来总结一下吧喵~ 虽然21世纪是网络时代、信息时代，不过互联网只是一个工具、一个资讯平台，其不能作为商业流通的根本。?“流通行业一定要有附加值，但是网上商城多数商品按产品成本价销售，其无法提供附加值，这不符合商业发展规律。”张近东直指电子商务企业的经营“弊端”。这一点也概括了目前一些电子商务企业“赔本赚吆喝”、靠“烧钱”提高知名度的特点。根据流通企业“增加附加值、创造效益”的本质，张近东预测，网上商城未来不会成为流通主渠道，其只能是传统实体门店的一种补充，绝不会取代实体店。 这个嘛我就 觉得。。。 *