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依法治企是执行之本(杨小雄).doc

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依法治企是执行之本(杨小雄)

依法治企是执行之本 在今年“两会”上,将依法治企工作作为一项长期重要任务确定下来。上下,积极响应这一号召,采用各种形式、各种方法和手段认真宣传和贯彻落实这一会议精神。作为本的一名普通员工,如何在本次的“依法治企”活动中发挥好自己的作用,履行好自己的职责也是十分重要的。依法治企就是依照国家法律法规来治理企业,使企业的一切生产经营活动不违反国家法律法规制度。   行之有效的规章制度是依法治企的基础. 依法治企是企业依法决策,依法经营管理,依法维护合法权益的重要的组织保障和制度保障,用法律手段维护企业的正当合法权益。依法治企是大力整顿和规范市场经济秩序的一项基础性工作,是促进企业依法经营,依法维护自身权益的重要举措,是企业转换经营机制、加强科学管理、推进科技进步、提高经济效益、争创一流企业、实现制度创新和管理创新的重要前提依法治企是企业生存和发展的必然方向,是现代企业进入市场的保护伞。是市场经济的客观要求。从企业的决策者、管理者到职工都应当重视运用法律手段处理企业在改革、改制等生产经营管理过程中的涉法事务。市场经济是法治经济,走依法治企之路是时代发展的必然选择,要想在日趋激烈的市场竞争中获胜,就必须坚持走依法治企之路, 依法治企是执行之本 作为经济发展先行官的电网企业,安全生产和依法经营始终是公司发展的两条生命线。2010年,国家电网公司作出“坚持依法从严治企不动摇、不放松,健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的制度体系和工作机制”的要求。同时,省公司也明确提出“严格管理,防范风险,不断提升依法治理企业能力”的工作要求。这就把公司系统依法治企工作提到了一个新的高度。   一、公司健康发展需要依法从严治企   发展环境迫切需要依法从严治企。自2008年全球金融危机以来,公司经营形势不容乐观,加之行业监管更加严格、社会舆论监督更加广泛、公众依法维权意识不断增强,对公司提出了更高要求。同时,公司系统深入推进“两个转变”,构建“三集五大”体系,也促使分公司管理模式、组织架构、职工思想和执行力必须不断适应新的变化。面对复杂的内外部环境,只有坚持依法从严治企,才能避免工作中的小漏洞,实现闭环管理;才能避免违规操作,实现合法经营;才能适应公司发展新要求,推动公司晋级发展。   企业强基固本需要依法从严治企。行之有效的规章制度是依法从严治企的基础,是企业实行法治化管理的重要手段。企业应注重机制管理,用制度规范行为,依法定制,以制治企,不断巩固企业之本。   企业发展需要依法从严治企。当前,公司正处于重要的发展战略转型期,“居安思危、履职思成、观念思新”的全员责任意识能否形成,展现,成为检验依法从严治企的新标准。   二、依法从严治企保障企业健康发展   依法从严治企是提升执行力的有效手段。俗话说“国有国法,家有家规”。企业要发展,不能单靠某个管理者或某个执行者,而是需要广大职工共同努力。当前,职工执行力偏弱,上级一些正确的意图、思想得不到很好的贯彻,或者层层衰减。要避免这一情况的出现,必须从企业内部规章制度做起,建章立制,强化执行力,依法从严治企。   依法从严治企是强化工作流程的有效保证。公司在“五五”普法之初就确立了“宣传教育、超前防范、问题整改、制度规范、全程闭环、责任追究”的“六位一体”目标体系,依法合规地从事日常经营工作。必须通过依法治企,逐步形成事前让当事人“知法”,事中让当事人“守法”,事后让当事人“明法”的工作流程。   依法从严治企是抓队伍建设的有效载体。将依法从严治企与队伍建设相结合,以“提升专业技术能力、提升专业工作水平和强化专业管理基础”为抓手,形成岗位明确、职责合理、程序规范、运行高效的依法治企队伍。同时不断加强财务、审计、监察等相关专业业务培训,促进分公司依法从严治企水平明显提高。   三、依法从严治企是公司创新、创效的必由之路   扎扎实实创效。效益是所有企业追求的最终目标。依法从严治企要采取街头宣讲电力法规、职工短期培训、专题巡回讲座、知识竞赛、网上咨询培训、征集法律动漫作品等多种宣传教育形式,组织相关专业法律法规的集中学习和培训,增强全员防范法律风险的意识。同时,要注重各专业之间的相互配合,做到重大决策、重点工程提前介入,超前防控,为最后决策提供法律依据,保证经营活动的合法性。   健健康康发展。以“五五”普法活动为载体,要完善重大决策机制和内控监督机制,重点推进“三重一大”制度建设。对决策事项和范围、决策程序、决策后评估机制、监督机制、责任追究机制进行明确规定,建立报告重大事项制度,健全依法决策和内控监督机制,强化和保证企业依法决策、监督到位。 综上所述,我们深刻认识到,强化依法从严治企是推进公司“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的重要途径。只有以科学发展观为指导,不断加强企业法制建设,才能使企业走

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