机电运输等专业合理化建议提案.docVIP

山西灵石亨元顺煤业有限公司 机电运输等专业合理化建议提案 第一条建议：隐患治理方面 随着矿井土建、矿建、设备安装工作的逐步开展，结合亨元顺煤业矿建、土建的基建现状，由于矿建施工单位整体管理、技术水平、质量、安全管理系统差，项目部重生产轻安全的工作作风正是不敢恭维，再加上公司对安全管理的模式也不怎么科学，导致省、市、县、七分队、公司各口提出的问题，不积极整改、存在严重的推诿扯皮形象。 针对以上问题建议公司彻改安全管理模式，具体情况如下： 建设科学合理的安全绩效考核管理体系。 经矿部多次督办施工单位迟迟未整改的各类隐患产生的罚金，由矿部处罚的罚款，直接转入矿财务科。矿部根据各施工单位隐患整改情况，进行一月一比评，对隐患整改好的工作面，对每个工人、班组长进行直接奖励兑现，这样可以激励先进督促后进，把隐患治理由被动逐步转向主动形式，对矿井的安全起到不可估量的推动作用。 在井下显眼的地点，悬挂各类隐患的检查、整改、奖励金额，进行明码标价，谁可以发现问题，解决问题，谁就可以达到一定的经济奖励。 公司把施工单位工程款的3%作为施工过程中的安全奖励资金，市场部、市场科可以用这个安全奖励资金的一部分，采购部分用予现场的安全实施、安全器材，买来后矿部帮助项目部进行安装整改。 建议：设备管理方面 一、设备管理的现状 以矿长为首，机电矿长审核、机电科把关、市场科监督、项目部执行，这样的管理体系，贯穿整个设备管理的全过程，做到责任明确、分工合作的良好循环，一月一查、一季度一清点。固定设备实行一台一档，小型移动设备分类管理，做到帐、卡、物、牌四对口，并且严格执行设备管理的相关制度、规定、办法。 二、存在的问题 1、虽然镇威有材料设备库，但是离矿区太远，既不方便管理，又容易在运输、保存过程中丢失。 2、矿区没有设备管理库房。 3、镇威材料设备库现存设备、器材，部分已经属于国家命令禁止淘汰的设备，不能再正常使用。 4、设备盘点工作量大，效率低。 三、解决措施 1、建议把矿区综采设备库、维修车间、器材库棚尽快建成。（土建已经完成） 2、建议把镇威材料设备库现存部分设备、器材已经属于国家命令禁止淘汰的和没有利用价值的东西，全部由公司和集团相关部门进行现场鉴定后，集中处理买掉，把剩余下的东西全部拉回矿区集中管理，这样既可以便于使用，又利于管理，以防丢失。另外，公司开通设备器材共享网络，把各矿闲置设备器材做到共享共用，这样可以盘活资金，给公司带来一劳永逸的好处。 第三条建议：机电安全管理方面 1.预防为主，追根溯源 “安全第一，预防为主”是任何一项安全管理工作的根本。机电安装工程纷繁复杂，机电事故危险源点多面广，这就要求机电管理人员经常深入施工现场，绷紧安全生产这根弦，不放过任何细小的危险源和危险点，用责任心把各种安全措施落实到位，把一切安全隐患从源头消灭，做好事前控制，严格执行“四不放过”，最大程度地减少事故发生的概率。 2.做足过程控制的功课 基建矿井机电安装工程的质量直接影响到设备的安全运行、节能效果及矿井投产后使用的社会效益及经济效益，而机电安全管理是安装工程高质量完成的一个重要前提，所以机电设备安装的整个施工过程从施工人员、设备和材料、施工机具、施工工艺、调试以及竣工验收各个阶段，都要严格实行过程管理，确保安装工程每个环节的安全。 1）施工合同管理 在与施工单位签订合同后，要严格按照合同内容对施工单位在合同中承诺的安装质量、工期以及安全责任进行考核。对施工过程中发生的工程变更要从安全和对整体工程的影响方面认真评估。 2）施工准备 ①施工单位按规定办理完毕工程开工手续后，要严格考核工期安排的合理性、施工设备和施工人员配置情况、施工计划的可行性、安全技术措施以及安全技术交底情况，杜绝因工期压缩或拖延和人员配备不合理造成安装过程中的各种安全隐患。 ②严格审查施工组织设计及设备、设施选择。施工组织设计及设备、设施选择是经过有关技术人员技术计算和验算得出的，既有使用价值，又能保证工程安全有序进行，矿方机电技术人员要对施工单位的施工组织实际进行严格审查计算，对不符合质量要求或存在安全隐患施工的要下令整改，使施工组织设计更加科学，为安装工程提供合理的工序，成为整个系统有力的安全保障。 ③施工过程的安全防护 施工过程中，机电技术人员要认真审查每项安全技术措施，亲自到现场检查其安全措施的落实情况，以及各种安全防护是否有效。同时，安装工程施工环节复杂多变，临时配电箱、临时用电等情况多见，因此，凡到施工现场必须检查施工单位设备各种保护、线缆架设以及接线是否符合规范，确保用电安全。 ④把好调试验收关 大多数机电设备出厂时一般无法进行总装和负荷试验，在投入使用前都需要调试。调试前要再次检查设备装配的完整性、合理性、安全性与渗透痕迹等，以便调试工作安全、顺利地进行。调试时，主要