20119《企业管理》课程作业C.docVIP

《企业管理》阶段测试C 案例分析题，共25分 一、设计目的：从企业管理学，营销学、管理学等视角对企业管理实务案例进行有针对性地专业分析 二、具体要求 （一）每位同学收集整理一个有关企业管理、市场营销案例，根据授课内容与课下学习，独立完成，切忌新闻式简单介绍，注重理论+运用 （二）强烈推荐在“案例库”中选题（参见附件1），亦可以兴趣爱好等选题，以某个具体的企业（战略，HR，质量，品牌，产品，定价，分销，促销，渠道，公共关系，商业模式，企业文化，企业家故事等）设计案例 （三）结构内容 1.案例说明（选题新颖、信息量大，引起读者兴趣） 2.案例提问（1到3个问题） 3.案例分析（层次清晰） 4.案例结论（具有逻辑性） 5.对策建议（可行性、操作性、模仿性、创新性、可比较分析） 6.参考文献： -可以参考任何资料，但要注明详细出处，具体到页码，网页等； -格式参照《重庆大学学报》（社科版），参考文献，作为附录的图表、数据、公式推演等不计算字符数 三、形式要求：制作案例分析幻灯片 Powerpoint2003，排版，图片，动画效果等自拟，以简约、清晰、美观为原则；提交PPT2007版本零分 正文字体、格式不限，以清晰、美观为准，总字符数（不计空格）以3000字为限，字数超出扣1至5分 文件名称，首页首行标注：班级，姓名，不超过25页PPT，大小不超过10M，提交压缩文件零分 四、提交作业C 1.打印版：14周周三上课时面交，统一使用作业封面，参见附件2 A4纸，每一页最多容纳6张PPT，黑白朴素打印，请勿过度包装 上课时签字提交，请勿迟交、代交，迟交直接扣5分，因代交造成试卷丢失由学生本人承担责任 2.电子版：14周周三17点之前上传 400044market@163.com 密码：400044 邮箱“附件”发送：班级-姓名； 发送一次最终版，可提前上传，自行防毒备份 优秀作品展示 备注： 1.阶段测试C成绩不构成补考成绩 2.未尽事宜由授课教师结合学校教务处有关文件进行解释 附件1：案例库 第一章：企业概述 重庆金夫人的品牌策略 强生的危机管理 张朝阳/马云的财富人生 农夫山泉的差异化营销策略/水哲学 九阳豆浆机的成功与困惑 第二章：现代企业制度 感悟商道：李宁与李经纬的别样人生 李宁的财富人生 “李宁”该怎样创造“可能”？ 新东方与疯狂英语的商业模式分析 第三章：企业管理思想（上） ZARA的成功之道 史玉柱/俞敏洪的财富人生 谁是探路者？ 星巴克的成功之道 向邯钢学什么？ 第四章：企业管理思想（下） 沃尔沃的品牌定位 只有淡季的思想，没有淡季的的市场：海尔成功之道 国际化就是本土化：海尔 先有员工的满意，才有顾客的满意：海底捞的商道 第五章：企业战略管理 基于中国市场的诺基亚SWOT分析 万科：从多元化到专业化 善待你一生：龙湖地产战略营销分析 蒙牛：中国牛—世界牛 刀走偏锋：吉列 全业务运营视角下移动与联通的竞争战略分析 可口可乐与百事可乐的竞争战略分析 蒙牛与伊利的竞争战略分析 NBA中国攻略 捷达奇迹 长虹：曾经折戟沉沙 奇虎360：如何将免费进行到底 从吉利收购沃尔沃谈并购战略 第六章：企业营销管理 诺基亚广告：独特销售建议 非一般的打火机：芝宝传奇 植入式营销(广告) 宝洁的多品牌策略 哈雷的产品线策略 一汽大众（上海大众）的产品线策略 一汽大众与上海大众的产品线比较分析 时尚转瞬即逝，唯有风格永存——香奈儿传奇 石头记的文化营销 快餐界新星----CSC 王老吉：“防火”让自己火起来 芭比娃娃的传奇 传销与直销之辨（雅芳，安利） 我为什么卖得这么贵——云南白药牙膏 农夫山泉有点甜 苹果商业模式（盈利模式）分析-为什么我们当果粉？ 好莱坞与国产电影的商业模式对比分析 饥饿营销/撇脂定价/事件营销的适用 中国移动的广告策略/品牌策略 奔驰/宝马/大众/奥迪的品牌诉求 鳄鱼之争 统一鲜橙多/脉动的成功 第七章：企业生产与运作管理 网上书店的优势与对传统书店的冲击 戴尔的定制生产 世界最伟大的销售员——乔·吉拉德 忽如一夜春风来，满街都是洞洞鞋 沃尔玛：顾客满意设计 本田哲学/丰田之道 第八章：企业技术管理 安全：沃尔沃的核心竞争力 戴在手腕上的时装——斯沃琪 QQ成功的秘密 技术为王：英特尔 方便面的发明与营销 苹果：技术与艺术的完美结合 比亚迪/王传福的商道 第九章：企业质量管理 蒙牛速度——蒙牛质量 依云矿泉水 “车的价格会被人忘记，而车的质量却长久存在。”劳斯莱斯 《企业管理》课程作业C 专 业 市场营销 手 机 姓 名 学 号 指导教师 李雪松 讲师