2015关于继续开展全员岗位练兵技术比武技能竞赛活动的实施意见(20150228)346.docVIP

2015关于继续开展全员岗位练兵技术比武技能竞赛活动的实施意见(20150228)346.doc

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内 蒙 古 双 欣 矿 业 有 限 公 司 内蒙古双欣矿业有限公司工会委员会 关于继续开展全员岗位练兵 技术比武 技能竞赛活动的实施意见 公司各单位行政并工会,机关各科(部)室: 为深入贯彻落实集团公司年度工作会议、安全工作会议精神,持续推进素质提升工程,加快高素质人才队伍培养,建立更加通畅的全员成才通道 4. 现场实际操作项目由专业口负责,由各专业口副总工负责牵头组织实施,根据《淄矿集团全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动资料汇编》(实际操作部分),结合实际操作项目及评分标准,认真组织好现场实际操作训练,要与选手面对面沟通,手把手指导,确保练兵和比武效果。同时,积极与集团公司各专业处室联系,加强沟通,提前做好技能竞赛的有关准备工作。各专业组长、副组长:采煤专业组长杨家恩,副组长王国本;掘进专业组长刘金克,副组长赵金良;机电专业组长段建奎;通防专业组长刘维顺;地测专业组长许洪信;洗选专业组长魏吉峰。 5.各单位党政正职为技能竞赛的第一责任人,要充分利用班前班后会学习时间,按照集团公司及公司全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”有关要求,认真组织好职工理论学习、岗位描述、实际操作的强化训练,特别是要注重日常岗位练兵和实际操作技能提高,切实抓好日常岗位练兵和素质提升。各单位单位负责人:王春军、李小兵、位连功、吴玉杰、谭其文、李吉刚、孙启平、袁聿金、苗圃、徐春华、王兴利、高贯兵。 三、活动实施要求 集团公司本次技能竞赛共21个工种,分为理论考试、一岗双述、现场实际操作三部分。根据公司实际,共参加14个工种,具体竞赛工种及技术比武安排见附件1。 (一)参赛工种 本次技能竞赛共14个工种。其中,少于12人的工种由专业口副总工负责组织,多于12人的工种,先由各单位选出优秀选手,然后参加公司技术比武,最后采取单位推荐和抽签相结合的方式确定参加集团公司技能竞赛选手。 (二)计分方法 每个工种总分为200分,其中理论考试30分、“一岗双述”70分,实际操作100分,按照三项得分确定本工种个人名次。 (三)组织机构 公司成立活动领导小组,由总经理、党委书记任组长,分管副总经理、工会主席、总工程师、安监处长任副组长,下设活动办公室,安监处长孙爱东任办公室主任,高振杰、孙化武、刘春华、王家海任办公室副主任,杨家恩、王国本、刘金克、赵金良、段建奎、刘维顺、许洪信、李兴华、吴刚、张伟(女)及各单位负责人为成员,具体负责活动的协调、组织、实施。 (四)具体要求 1.提高认识。各单位、各部门要切实把持续推进全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动作为提素质、增效益、保安全、树形象、促发展的一项日常工作和重要举措,高度重视,认真组织落实到位。各单位要根据集团公司及公司“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动要求,结合单位实际,制定切实可行的活动方案及每月岗位练兵和技术比武计划。 2.加强协调指导。理论考试、岗位描述、现场操作每月结束后,由各项目组长将技术比武有关资料报活动办公室。活动办公室每周召开活动协调会(政工例会),要求活动办公室成员全部参加(每月参加不少于2次,少一次绩效考核扣3分),各专业组汇报工作开展的具体情况,对阶段性工作进行总结安排,协调解决和安排部署工作。 3.强化责任。全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动是一项齐抓共管的长期性工作,各专业、各部门、各单位既要落实各自职能,更需要同力合作,活动办公室成员是此项工作的落实者和责任者,要求所有成员认真抓好工作落实,确保活动顺利进行。对工作组织不力、工作效果达不到要求的人员将严格责任追究。 4.各单位于3月5日前将14个工种人员名单及活动方案上报各专业副总工、安监处和党政办公室(党群);每月26日前,各单位将上月活动总结及下月岗位练兵和技术比武计划上报专业副总工、安监处和党政办公室(党群),如遇集休等特殊情况,必须在集休前2天上报。 四、奖惩考核措施 (一)公司技术比武奖惩 1.参赛选手12人以上的工种奖励前五名,即对第一、二、三、四、五名分别奖励500元、400元、300元、200元、100元。 2.参赛选手12人以下的工种奖励前三名,即对第一、二、三名分别奖励400元、300元、200元。参赛选手5人及以下的工种奖励前一名,即对第一名分别奖励300元。(选手成绩必须达到**分) 3.对参赛单位(部门)负责人实行奖罚制度。凡单位参加比武的人员平均分数达到160分以上的,对党政负责人提出表扬;凡单位参加比武的人员平均分数达到170分以上的,对单位党政负责人各奖励300元。单位参加比武的人员平均分数低于160分的,对党政负责人各处罚300元。每少参加1人,对党政负责人各处罚100元。 4、对组织不力的专业负责人及有关责任人绩效考核扣2-5分。 (二)集团公司技能竞赛奖惩 1、集团公司奖惩措施 (1)

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