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【留学人才网】年轻人,找工作你的心思不要花在这上面啊喂!作为一个做了许久HR工作的人,常常被各路将要毕业或者刚刚入职不久的小朋友问到“第一份工作选对领导重不重要?”这个问题。这个“领导”,大抵是指入职后的帮带老师、直接上级、或者再向上延伸到部门负责人或者公司领导者。每当这时,我都十分无奈。虽然十分理解即将毕业的年轻人们,对于一切尽是未知的职场难免有些担心。但这个问题本身,对于绝大多数刚刚毕业或者即将毕业的年轻人来说,过多的关注,真的没有必要。01为什么这么说呢?首先,你是否想过才能如何选对领导?也就是说“选对领导”这件事你如何实施?先说说层级较低的帮带师傅和直接上级。初入职场,你确定,你真的拥有这样的主动权吗?当你面试通过,决定加入一家企业,它给你发了Offer,一般都会安排相应的部门接收。入职部门及构成人员早已存在,你的上级或者企业安排带你的人一般也已经确定。即使有入职初期的培训或者轮岗,基本方向和人员也早就有了计划。所以,即使你入职前或者入职后,确实觉得领导不“对”或者不适合,想去提出申请更换,也请想想,你的申请是会得到批准?还是会默默的给自己的职场生涯初期埋下地雷?或者,你会说,在同一家企业里由不得我选,但如果有一家以上的单位发OFFER,那可以选了吧。我可以根据领导是否“对”,来判断选择入职哪家公司更有利。这说的,大约就是部门负责人或者公司领导者了。拿到一家以上的单位OFFER的情况确实很有可能。可是,即使在这样的情况下,你确定你真的能选“对”?在校招或者一般招聘中,一般面试流程都是HR、部门主管或负责人、公司领导这样的顺序。各公司根据行业、企业规模、内部流程的不同,面试采用的程序、方法、场次会各有不同。但整体上,大多数企业的面试,你面对自己未来领导,不论是哪个层级的,机会都不会太多。不信,我们来看看。笔试,你面对的是题目;面试,你面对他/她们的时间单个最长不会超过一个小时;即使再加上企业参观、复试,或者还有其他的活动,林林总总加起来,你又有多少时间能和他/她们做深入交流呢?你曾经设想过的“对”的领导的条件,直接上级专业技能高人一等;愿意带人;不贪功不推诿,或者公司领导眼界开阔、领导力强……及其他等等等等,在这种不对等,不充分的交流和交往中,你要如何去验证呢?也许,许多特质难免会有些许流露,但你真的确定,用这种蛛丝马迹的线索去判断自己未来就职的方向很靠谱?02我想,“第一份工作选对领导重不重要?”这个问题,其实更多的是隐晦的表达了所有人初入职场的向往。那就是,如果能遇到一个好领导,能够好好的带领我、甚至帮助我那就太好了。第一份工作,一切都是未知的。你可能想到了,学校里学到的知识,在工作如何使用,是问题;工作节奏快,跟不上,也是问题;工作没方法,思考太表面,还是问题;同事圈子融不进入,更是问题;……面临的问题一大堆,你即使能力很强,也难免偶尔会有无处下爪的窘迫或者蒙头遁走的冲动,在这种时候,如果有一个好的领导教导、带领,一切也许都会迎刃而解了。可是,所有的“领导”,例如帮带师傅和直接上级,能够被作为企业挑选用来带新人的,一般都具备较高素质且较为资深。但在公司内部,他/她必然首先有自己岗位职责。如果是部门或项目负责人,那就还要带领团队完成项目任务。这些才是他/她的第一要务。身为部门/项目里最小的那颗螺丝钉,即使他/她乐于带人,愿意将自己的心得和经验倾囊相授,又有多少时间可以专门给你呢?你用是否能得到更多的帮助和指点,来判断他/她是否是“对”的领导,又何尝公平呢?至于更高层级的,你就是更是既无了解机会,也没有评判的立场和权力了。所以,你看,所谓“对”的领导,有心,不一定有力;所谓“不对”的领导,有他/她的立场,你没有身处其中,也无权评判。所以,又何必纠结于遇到“对”或者不”对”的领导呢?03因此,我的建议是,与其去纠结是否会遇到“对”的领导,考虑如何选对领导;不如在对待自己的工作时,做到在入职前慎重的选择,入职后认真的对待自己的选择。这句话具体什么意思呢?其实就是说:(1)在就业前,比起“领导”,请把你更多的关注放在行业、企业、岗位的选择,和自己的技能储备上。多关注行业信息、企业发展前景、岗位与你的匹配度,才有可能在有所选择时,做好选择。选择好要入职的企业后,将关注重点调整到关注自己与本岗位行业最高水平之间的差距上。(2)至于入职后,那就是踏踏实实做好自己的事,一步步的缩小自己与本岗位行业最高水平之间的差距比如,从入职第一天开始,观察上级和同事中的思考模式、做事方法,所有人都可以是你的老师;对每一件自己经手的事情,提高要求,争取小的错误不犯,稍大的错误仅犯一次;每一天都要求自己查漏补缺,增强技能,吸取养分;如果领导/上级有时间给你做安排和指点,仔细听,认真琢磨,并试着在自己的工作运用;如果领导/上级没时间或者没顾上给你指导,

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