沈高污水管网工程竣工总结.docx

工程施工总结　　一、 工程概况　　1、工程项目名称：建设单位：江苏鑫龙腾现代农业产业园投资发展有限公司业主代表：设计单位：姜堰区规划设计院设计负责人：孙正洲监理单位：江苏世纪方圆建设监理有限公司监理总负责人：徐晓明施工单位：江苏恒佳建设有限公司施工总负责人：沈华工程地点：江苏省泰州市姜堰区沈高镇河横村，主要收集江苏鑫龙腾现代农业产业园区污水，全长约2.6km，沿途多为农田，途经丁河村、河横村，中间穿过五张桥采取非开挖式牵引管后排入力实路污水主干管，送至新建的污水处理厂。建设规模：农业产业园区新建污水处理厂配套污水管网建设，包含双臂波纹管管道、HDPE结构管道、倒虹截流井、砖砌检查井、土方开挖回填、路面修复等内容（具体见施工图纸及工程量清单）。质量标准：符合（《工程施工质量验收规范》）合格标准。工期要求：2005年9月10日开工，竣工日期：2015年11月25日施工总工期：日历天。工程特点分析1、本工程为截污配套管网工程，其建设对产业园区的居民生活、园区环保具重大意义。2、工程量大，施工技术强。本工程管道敷设长（含主管与支管）约2600.1米，构造物共有61座，另有路面修复等工程。管道施工中采取了牵引施工、开槽式管道施工及明挖作业，均属技术性含量超强的施工工种。3、施工工期紧。本工程要求工期为30日历天，在管道作业长，技术性强的情况下施工，此工期是非常紧凑的。4、地质差，本工程均需采用不同类型的地基处理，黏土地区，土壤含水量大，降水困难。5、施工时对环境影响大。由于管道施工时淤泥、土方量大，车辆进出频繁，势必造成周围环境、道路的污染，故对此环保的控制居重要地位。工程重难点分析1、地下水处理是施工的重点控制。2、管道牵引作业及明开挖施工的质量控制是重点更是难点。3、本工程投入的机械设备较多，机械设备的质量保证是重点内容。4、由于管道较长，平面整体规划是管理中的重点与难点。5、与甲方、设计、监理等相关部门、单位的协调配合是重难点。6、如何保质保量完成规定工期内的所有任务是重点及难点。7、如何保护好周边的建构筑物、路树、管线是施工过程控制的重难点。解决方案1、选配好的项目领导决策层加强对本工程施工的宏观调控。2、选择有多年的施工经验的施工人员投入本工程的施工。3、由项目经理部编制总体施工计划，包括各专业分部、分项工程，工程的开、完工时间，主要材料和设备的到货时间等，并采用网络软件进行动态管理，依施工情况变化而及时调整。4、协助建立高效的工程例会制度，加强与业主、监理、质监的沟通和配合，做好会议纪录，对要解决的事项，明确完成人和完成时限，并设定追踪，配以经济手段。5、要求并协助组织跨专业的图纸会审，以尽早发现和解决不同专业图纸的“碰撞”问题。6、在交叉施工的高潮阶段，实行各工种每日碰头制度，及时解决工程中产生的矛盾和问题，保证工程的顺利进展。7、加强对各阶段施工工期关键点的控制，确保每一阶段的施工工期能够在总工期不变的情况下对每一阶段的工期控制点及时的作出相应的调整。主要工程量序号项目名称及规模材料单位数量备注1污水管DN300HDPE双壁波纹管米730.1明挖段DN400HDPE双壁波纹管米450.7明挖段DN500HDPE双壁波纹管米172.3明挖段DN600HDPE双壁波纹管米126.5明挖段DN300HDPE牵引管米970（牵引管施工）DN400HDPE牵引管米53.8（牵引管施工）DN500HDPE牵引管米102.5（牵引管施工）2φ1000污水检查井（）砖砌座503现浇钢筋砼倒虹井现浇座1013启闭机及阀门金属台25?二、管理方法、项目管理目标情况：　　项目部精心编制了总承包实施方案，确定了农产品加工集中区污水管网工程投入少，见效快、部分完成，部分交付使用 的总原则，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理。在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准化管理，实行定期检查和定量评分，结合经济奖罚制度，实现文明施工和无事故安全生产的目标。 　　质量是企业的生命，工程项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，在总承包质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生；坚持以预防为主的原则，制订消除质量通病计划，将消除质量通病工作放在重要的地位；达到控制以后大面积后续工程质量的目的。并对文件资料、产品标识和可追溯性、检验和试验、不合格品控制、贮存和防护、培训等要素的实施制订了详尽和易操作性的方案。 　　安全和文明施工管理方法：项目部编制了农产品加工集中区工程项目安全管理规定，做出了以下规定。首先，在项目部内部实行逐级安全岗位责任制，项目经理与项目主管签订安全岗位责任书，并建立安全管理架构；其次，推行JGJ59-88《建筑工程安全检查评分办法》，每月在工程科组织下对工程进行安全检查