13年度项目管理习题(三).docx

2013年全国二级建造师执业项目管理资格考试习题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有，只有1个符合题意）1.甲与乙签订一房屋买卖合同，甲已支付一半房款，此时甲请求乙交付房屋并办理过户手续，然后才支付另一半房款。以下说法正确的是（　）。A．依诚信原则，乙不得行使同时抗辩权B．乙有权行使同时抗辩权C．甲违约在先，乙有权解除合同D．乙得行使不安抗辩权2.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。A．指令 B．逻辑C．主次 D．合同3.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是（）。A 合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B 职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C 组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系，项目结构图描述的是工作对象之间的关系D 线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属4.新泰公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量，采取了相应的做法。其中，1）该项目所选用的组织结构模式是( )。A.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构 D.项目组织结构2)横向工作部门可以是()。A.项目经理办公室 B.采购管理部C.各子项目管理部 D.预算管理部5.某工程项目绩效很差，撤换了项目经理，作为新上任的项目经理，首先应该分析该项目项目管理的（　）方面的问题。A．组织B．管理C．技术D．经济6、以下情形中不符合生产经营单位安全生产基本要求的是（　）。A．生产经营单位为安全生产设施投入大量资金B．设置安全生产管理机构管理危险物品的经营储存C．配备劳动防护用品D．由从业人员个人缴纳工伤社会保险7、发包单位将工程发包给不具有相应资质条件的承包单位的，将被如何处理?（　）A．责令改正，处以罚款B．责令停止施工C．吊销资质证书D．没收违法所得8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ）。 A．法律责任 B．经济责任 C．行政责任D．领导责任9.按照我国现行规定，对已完工程及设备的保护费应计入（ ）。A 措施费 B 企业管理费 C 规费 D 基本预备费10.王工程师凭借其多年的项目管理经验，被鸿业建筑公司聘请为欧亚会馆项目经理。在项目管理任务分工过程中，项目经理可以采用的组织工具是()。A.任务结构图 B.管理职能分工表C.工作流程图 D.工作任务分工表11.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（ 　　）。A．项目决策策划B．制定纠偏措施 C．目标分解D．收集实际数据12.不属于建筑业企业资质的序列是（　）。A．总承包B．专业承包C．专业分包D．劳务分包13.甲向乙借款1万元，约定年息为10％，并由丙提供了保证。现乙欲将债权转让给丁，在原保证合同对债权转让无约定的情况下，下列表述正确的是（）。A．若该债权转让，丙即免除了保证责任B．若该债权转让，丙在原保证担保的范围内继续承担保证责任C．该债权转让在征得丙的同意后，丙才在原保证担保的范围内继续承担保证责任D．该债权转让后由乙通知丙，丙才在原保证担保的范围内继续承担保证责任14.施工现场施工机械一台，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日。由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（ ）元。A．0 B．500 C．1000 D．150015.施工单位编制季、月、旬计划的依据是（ ）。A .施工组织总设计 B. 全场性施工总平面图设计C. 单位工程施工组织设计 D. 分部分项工程施工组织设计16.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是( )。A.工作任务分工表 B.管理任务表C.管理职能分工表 D.项目管理工作表17.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（　）。A．安全管理人员的能力B．人身安全控制计划C．引起火灾和爆炸的因素D．工程施工方案　18.保证方式没有约定或约定不明确的，（　）。A．按一般保证承担保证责任B．由当事人协商承担保证责任C．按连带保证承担保证责任D．由债权人指定的保证人承担保证责任19.合同法所称不可抗力是指（　）。A．不能预见、不能避免并不能克服的客观情况