GC2F014-2008施工交底管理规定(2008年度第一版).pdf

2008 2008-02-01 执行 刘耀辉 王 钢 付修军 第一版 版次 生效日 失效日 状态 编写 审核 批准 修 改 说 明 津电力建 设公 司企业标准 GC2F014-2008 替：GC2F020-2006 工程管理处专业文件 施工交底管理规定 （2008 第一版） 本文件之产权属于天津电力建设公司，未获本公司书面许可，任何人不得 擅自使用、复制、传递或泄露该文件。 修 改 记 录 版次 生效日期 页码 章节 修改内容和依据 施工交底管理规定 GC2F014-2008 施工交底管理规定 （2008 第一版） 目录 1 范围 2 管理内容 3 管理内容说明 4 流程图 5 记录 1 页 共 7 页 施工交底管理规定 GC2F014-2008 1 范围 制定本规定的目的是为了规范施工交底，使工程参建人员领会施工意图，熟悉施工方案内容， 确保工程施工顺利进行。 2 管理内容 序 主要工作内 工作标准 工 作 工作发生 交 付 主要负 主要负 相关 号 容 方法 频度(时间 物 责部门 责岗位 岗位 点) 1 工程总交底 提前通知 工 作 项 目开工 工 作 市场品 市场品 联 系 前 联 系 牌处 牌处 单 单 2 施工组织总 提前策划 会议 审批后 交 底 项目部 总工( 副 设计交底 记录 总) 3 施工组织专 提前策划 会议 审批后 交 底 项目部 副总( 专 业设计 记录 业经理) 4 施工班组交 提前策划 会议 随工程进 交 底 项目部 项 目部 底 度 记录 技术员 5 督促检查交 策划，检查督 抽查 随工程进 检 查 各级 负 各级 负 底工作进行 促过程执行情 度 记录 责人 责人 情况 况 6 履行全员签 覆盖全员 会议 随工程进 交 底 项 目部 交底人 字手续 度 记录 工程管 和 被 交 理