通报情况会议纪要1.doc

阿拉尔—和田公路建设项目 情况通报会议纪要 2005年6月1日下午，由阿和项目执行办主任李立新主持，在和田公路建设项目执行办会议室召开了工程情况通报会议。现将议定事项纪要如下： 一、各单位进场（到会）人员情况： 1、监理单位：总监代表处进场8人（专业工程师6人）；第一合同段监理组进场6人（监理人员5人）；第二合同段监理组进场9人（监理人员9人）；第三合同段监理组进场7人（监理人员7人）。 2、施工单位：第一合同段因故未到会；第二、三合同段各到会2人。 3、设计代表未到会。 二、项目执行办李立新主任根据项目管理的要求对施工、监理单位的工作提出以下意见及建议： （一）、驻地建设及人员培训学习等工作安排意见 1、高管局拟举办项目技术培训，要求参加人员认真学习，学习后要进行考试，对考核不合格人员将予以清退。 2、各单位人员应重视施工图设计和技术规范的学习。 3、关于驻地建设 要求各单位抓紧进行驻地建设，安排人员、试验仪器设备、机械设备等尽快进场，做好施工准备工作，争取早日开工。 （二）、现阶段存在的问题 1、征地、拆迁：由于第一、三合同段部分路段处于市区范围，所以拆迁工作应尽快调查核实，争取尽快落实。 2、设计交桩及控制桩保护：尽快组织设计、施工、监理单位进行现场交桩、技术交底等工作。由于沙漠公路的特殊性，控制桩保护工作须做好。 3、因主要管理（监理）人员的经历需核实，施工、监理合同尚未签订，执行办将尽快落实，签订施工、监理合同。 （三）、施工组织工作安排 1、施工、监理单位应根据沙漠公路的特殊性并结合当地的实际情况认真编写和审查施工组织设计，严格按照施工组织设计进行施工。 2、总监代表处、监理组应加强施工组织管理，特别应加强料场的选择和材料的检测工作。 3、由于沙漠公路的特殊性，应采用递进法施工，即路基做完1-3km依次跟进做防护和路面，须提前做好材料的选择、检验和储备工作。 4、沙漠路段的防护工作应与路基施工同步进行。由于路基防护材料需用量大，当地的产量无法满足施工的需求，应提前购买和储备防护材料。 5、对土工布、土工隔栅等特殊材料，各单位应单独进行检测，监理单位要严把质量关，不合格的材料坚决不能使用。 6、项目施工、监理单位在工作中应相互配合、及时沟通，共同做好工作。施工单位还应做好与当地政府及有关部门的协调工作。 7、冬休的安排：可以轮休，不能停工。施工单位在冬休期间应做好备料及施工准备等工作，总监代表处及监理组冬休期间须安排人员值班。 8、施工单位应根据《公路工程质量检验评定标准》和交通厅质监站的要求尽快进行单位、分部、分项工程划分。 （四）对计量支付等工作的要求 1、施工单位计量人员应尽快熟悉图纸，认真核实工程量，建立台帐，报监理组审核。 2、施工单位每月计量报表应在20日之前上报监理组，监理组复核后上报总监代表处审核，每月计量前，项目执行办会同总监代表处、监理组进行工程量审核及现场质量检查。 3、施工单位应提供财务授权书，项目执行办将监督工程款的流向，以保证专款专用，确保工程的顺利进行。 4、关于工程变更 （1）工、料、机审核原则上以图纸为准。 （2）由于沙漠公路的特殊性，原则上沙漠路段路基土方不做变更。 （3）工程变更报批程序：施工单位→监理组→总监代表处→项目执行办，不得越级报批。 （4）统一计量报表，包括文字、数据修约等。 5、材料预付款的支付，监理组须根据施工单位进场材料的具体数量和时间，审核后支付。 6、各施工、监理单位应重视资料的编写、整理及归档工作。 （五）、安全、环保等方面的问题 1、沙漠公路各施工单位要加强安全生产的工作，定期开展安全教育，制定安全生产预案，做好应付沙漠工程突发事件的准备。 （1）、要求各单位必须给职工买安全保险和必备的安全用品。 （2）、进入沙漠施工的人员须配置沙漠工程的交通工具和通讯设备，均应身着鲜艳的安全服。 （3）、各单位人员在工作时间禁止酗酒。 2、各单位特别是施工单位应重视环保工作，统一印发环保计划书，并将此项工作编入施工组织设计。 （六）、其他 1、工地例会每月召开一次，建立会议制度，填写会议签到表，专人负责记录、整理形成会议纪要。汇报材料必须规范、齐全。 2、在工程施工期间，施工单位的主要管理人员、监理单位的人员不得随意更换。 3、工程延期的费用视具体情况，根据延期的原因和造成延期的责任方而定。 4、监理单位有义务监督施工单位对农民工工资的发放工作，保证农民工工资的按期足额发放。 5、收集、整理开工前影像资料，工程变更应提供现场相片资料。 6、为搞好工程的宣传工作，施工、监理单位每月应编写2-3份工程简报。 总监代表何利民作了如下补充： 1、各施工、监理单位应抓紧进行驻地建设，人员应尽快进场，熟悉设计图纸和现场，发现问题，及时提出。 2、各单位应尽快完成驻地建设，特别应