第三篇 网络计划技(何朋立).ppt

第三章 网络计划技术 第一节 网络计划概述 （三）网络计划技术 利用网络图的形式表达各项工作之间的相互制约和相互依赖关系，并分析其内在规律，从而寻求最优方案的方法称为网络计划技术。 2.缺点 （1）表达计划不直观、不形象，从图上很难看出流水作业的情况。 （2）非时标网络计划不能计算资源的日用量。 （3）编制较难，绘制较麻烦。 2.网络计划的编制流程： 调查研究确定施工顺序及施工工作组成； 理顺施工工作的先后关系并用网络图表示； 计算或计划施工工作所需持续时间； 制定网络计划； 不断优化、控制、调整。 第二节 双代号网络图 （一）工作 工作也称为施工过程或工序，就是根据计划任务案需要的粗细程度划分的一个消耗时间或有时也同时消耗资源的子项目或子任务。 1.表示方法 双代号网络图中，一条箭线与其两端的节点表示一项工作，工作的名称写在箭线的上面，工作的持续时间(又称作业时间)写在箭线的下面，箭线所指的方向表示工作进行的方向，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束，箭线可以是水平直线也可以是折线或斜线，但不得中断。 3.工作种类 工作一般可分为三种： 1.消耗一定的时间和资源的工作； 2.只消耗时间而不消耗资源的工作。 在实际工程中，这两种工作是实际存在的，称为实工作，用实箭线表示。 3.既不消耗资源也不消耗时间的工作，就是虚工作，实际并不存在，其作用是在网络图中解决工作之间的逻辑关系问题，用虚箭线表示。 节点表达的内容有以下几个方面： （1）节点表示前面工作结束和后面工作开始的瞬间，节点不需要消耗时间和资源。 （2）箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭头节点表示该工作的结束。 （3）根据节点位置不同分为起始节点、终点节点和中间节点。 （4）应从起点节点沿箭线方向，从小到大，直到终点节点，统一编号,不能重号，箭尾节点的编号应小于箭头节点的编号。 （三）线路 网络图中从起点节点出发，沿箭头方向经由一系列箭线和节点，至终点节点的“通道”称为线路。 如图 所示的网络计划中线路有：①→③→⑤→⑥等8条线路。 1.线路时间 每一条线路上各项工作持续时间的总和称为该线路长度，反映完成该条线路上所有工作的计算工期。 2.关键线路与非关键线路 关键线路是指网络图中线路时间最长的线路称，其线路时间代表整个网络图的计算总工期。在网络图中，至少存在一条关键线路。关键线路在网络图上应当用粗箭线或双箭线，或彩色箭线标注。 3.关键工作与非关键工作 关键线路上的工作称为关键工作，不是关键工作就是非关键工作。非关键工作有一定的机动时间。如图3-1所示，①→③、③→④、④→⑥等是关键工作，①→②、②→③、③→⑤、②→④、⑤→⑥等是非关键工作。 在一定条件下，关键线路与非关键线路，关键工作与非关键工作都可以相互转化。 二、双代号网络图的绘制 （一）双代号网络图的绘制规则 （1）网络图应正确反映各工作之间的逻辑关系，包括工艺逻辑关系和组织逻辑关系。 （2）网络图严禁出现循环回路，如图3-3 所示，②→③→④→②为循环回路。如果出现循环回路，会造成逻辑关系混乱，使工作无法按顺序进行。 （3）网络图严禁出现双向箭头或无向箭头的连线，如图3-4所示。 （6）在绘制网络图时，应尽可能地避免箭线交叉，如不可能避免时，应采用过桥法或指向法。如下图所示。 （二）双代号网络图的绘制要求与方法 1.双代号网络图的绘制要求 1）网络图要布局规整、条理清晰、重点突出 2）交叉箭线的处理方法 ：尽量保持箭线的水平和垂直状态。 3）网络图的排列方法。 4）尽量减少不必要的箭线和节点。 2.双代号网络图绘制步骤 （1）明确划分总体工程项目的各项任务活动（工作）。 （2）确定各项任务活动的持续时间。 （3）按照建造工艺和实施组织方案的具体要求，明确各项任务活动之间的逻辑关系，并归纳整理编制各工作之间的逻辑关系表。 （4）根据各工作间的逻辑关系，绘制网络图的草图。 （5）整理成正式网络图。 3.双代号网络图绘制实例 三、双代号网络计划时间参数的计算 （一）概述 网络图绘制的是用网络的形式表达出了工作之间的逻辑关系。还必须通过计算求出工期，得到一定的时间参数。 1．计算的目的 （1） 找出关键线路 （2） 计算出时差 （3）求出工期 2．计算条件 3．计算内容 4．计算手段与方法 2.网络计划的时间参数 1)工作最早时间参数，最早时间参数表明本工作与紧前工作的关系，从开始节点出发，顺着箭线用加法。 （1）最早开始时间：在紧前工作约束下，工作有可能开始的最早时刻。 （2）最早完成时间：在紧前工作约束下，工作有可能完成的最早时刻。 2)工作最迟时间参数 最迟时间参数表