C16如何定战略试题.docx

4. 中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就变了的通病，被称为：A 流浪汉现象 B 见异思迁现象C 追星族现象 D 战术代替战略现象 5. 基于核心能力的生态型战略规划的基本点是： A 阶段性的目标 B 产品的组合 C 品牌市场规划 D 核心能力培育6. 在①目前无人涉足②产品范围狭窄③市场竞争程度一般④客户需求量大⑤市场规模不大⑥技术变革速度一般⑦地域市场不扩张⑧客户需求稳定⑨在全球范围内具有通用性⑩与企业自身的资源和能力相称这十个条件中，符合利基业务的是： A ②③⑤⑥⑧⑨⑩B ①③④⑤⑦⑧⑨ C ①②④⑥⑦⑨⑩ D ②③④⑤⑥⑧⑨ 7. 利基战略的最高目标是： A 某地域市场占有率第一 B 全球市场占有率第一 C 全球单项冠军D 全球全能冠军 1. 每个企业经营者应该要具备的一种意识：A 我是一切的根源 B 理论指导，经验总结 C 系统规划，分段实施 D 界定问题，结构思考2. 思考企业问题最基本的前提是先把： A 思路搞清楚 B 问题搞清楚C 现状搞清楚 D 目标搞清楚 3. 当中国企业发展到第四阶段“说到”阶段时，它的典型表现为： A 盲目自大 B 开放好学 C 学到做到 D 与人分享8. 利基战略的实施方案分为四步，下列顺序正确的是： A 专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场 B 创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额 C 专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场D 专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会 9. 阻碍企业发展的创业元老常见的消极表现是： A 恶意抱团 B 固步自封 C 贪权恋栈 D 以上都包括10. 战略操作的第一步是战略分析，不包括： A 内部外部环境分析 B 利益相关者的期望 C 资源与能力分析 D 战略方案选择确定11. 中国企业在战略管理中出现没有公司层的总体战略，只是在竞争层面、操作层面有一些策略性的安排，不是真正的、系统性的、全局性的战略的通病，被称为： A 航母情结现象 B 见异思迁现 C 赶鸭子上架现象 D 战术代替战略现象 4. 既是我想做的也是能做的，既是敢做的也是可以做的，而且也是我该做的空间就是： 1. A 战略2. B 形象 3. C 品牌 4. D 目标 5. 企业选择一个较小的产品或服务领域，集中力量进入并成为第一，从当地市场到全国再到全球，同时建立各种进入壁垒，逐渐形成稳定、持久的地位和竞争优势的战略叫： 1. A 利基战略2. B 需求战略 3. C 彼德战略 4. D 边际战略 11. 围绕问题的定义能够案例分析得出，问题的本质是你的目标与： 1. A 现象之间的差距 2. B 现状之间的差距3. C 问题之间的差距 4. D 别人之间的差距 12. 下列不是基于目前的环境分析和预测，当突然事情发生以后可以通过这样的一个程序让它变为可操作的、新的经济增长点的是： A 意外产业的孵化机制B 市场型的战略 C 生态型的战略 D 技术型的战略 13. 利基战略的经济学原理是： A 边际收益B 总量收益 C 围点打援 D 建造壁垒 14. 企业的权力交接模式主要是： A 子承父业 B 内部提升 C 外部进入 D 以上三种模式15. 要提高执行力，对于高层领导者来说关键是看有没有： A 管理操作能力 B 良好习惯 C 一种理念D 创新能力 6. 从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择： 1. A 密集型战略 2. B 一体化战略 3. C 多元化战略4. D 以上三个都可选择7. 五星级的企业管理标准是： 1. A 领导定方向，员工形成团队干 2. B 领导定计划，员工按照计划干 3. C 领导定目标，员工制定计划干 4. D 企业领导在，员工就会好好干 8. 当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时，它的典型表现为： 1. A 与人分享 2. B 学到做到 3. C 开放好学 4. D 盲目自大 10. 恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。恩格尔系数： 1. A 越低越差 2. B 越低越好3. C 越高越好 4.