中轩国际融资租赁有 的限公司简介.doc

中轩国际融资租赁有限公司简介 中轩国际融资租赁有限公司（以下简称“租赁”）2013年 月 日，公司注册资本金人民币亿元整。合作伙伴和客户提供全服务，实现合作共赢，共同发展。 1、组织设置及管理原则 公司依据现代企业制度要求，建立了与业务发展相匹配的扁平化的组织架构，实施层级管理和以目标为导向的绩效考核制度。 2、各部门职责简要说明 项目风险评审会：建立完善公司各类业务流程与项目评估模型；建立风险管理和内部控制体系；对租赁业务全程的风控把关；租赁业务合同签署；对各类租赁资产进行管理；对公司董事会汇报工作。 租赁业务部：负责各类租赁业务的市场开拓；租赁业务谈判；租赁产品、租赁模式和租赁业务流程设计；与客户的关系维护；与同业的合作渠道开拓；对公司业务副总经理汇报工作。 风险合规部：负责公司风险管理和法律事务处理，包括重要商务谈判、各类合同文本的拟定、审核，承租人的全过程监督与管理，对公司风险副总经理汇报工作。 金融同业部：开拓各家银行融资平台和融资渠道；维护银行关系；根据公司业务发展需要开拓展和创新融资方式；对公司总经理汇报工作。 财务管理部：负责公司日常会计、出纳事务与财务管理；对公司财务总监汇报工作。 综合管理部：主要负责公司日常行政事务；公司行文及管理；各类社会交往活动；以及车辆使用调度、档案管理；人力资源管理，包括招聘、培训、企业文化、绩效考核和社保、公积金等。 3、公司股东介绍 北京鼎耀资产管理有限公司（以下简称鼎耀资产）是经北京市工商行政管理机关批准成立的具有独立法人资格的类金融企业。公司于1998年正式挂牌成立，目前主要经营：风险管理咨询、不良资产管理、企业并购重组等服务。 鼎耀资产自成立以来，先后收购、管理和处置了广东、湖南、湖北等商业银行和大型企业剥离的不良资产近50亿元。公司通过与包括金融机构在内的各类债权人合作，利用专业化优势，综合运用债务追偿，资产置换、租赁、转让与销售，债务重组及企业重组，强制清算，债权转股权，资产证券化，法律诉讼等手段，受让、管理和处置各类不良资产，实现不良资产的价值回收最大化。以“化解金融风险、提升资产价值、服务经济发展”作为使命，致力于打造“以资产经营管理为核心、以多种综合金融服务为手段的现代金融服务企业”。 ??经过15年的稳定发展，公司实现净资产增长12倍，管理资产规模增长15倍的较好成绩。 鼎耀资产秉承“专业化、多品种”的经营方针，遵循“稳健、创新、和谐、发展”的企业精神，并在此基础上形成了鼎耀资产特色的经营理念、管理理念、创新理念、风险理念、人才理念和团队理念，它们共同构成了支撑鼎耀持续、健康发展的企业文化体系。 （三） 公司整体经营思路 在经营管理方面建立良好的公司治理机制，在业务推进方面贯彻业务规范、风险可控原则，在盈利模式方面提倡创新精神，把公司建设成为一个遵纪守法，严格按照产业政策与行业法规经营的租赁公司。 公司在确定目标市场、遴选项目时始终坚持以下五项原则： 1、租赁物件必须保证较长时期的技术先进性和较高价值的市场可变现性； 2、承租人具备行业垄断经营能力或市场与技术的领先优势； 3、承租人经营中的现金流量充沛且为正值，还款能力强并具备良好的信用记录； 4、承租人资金需求量大，而且资金使用周期较长； 5、国家产业政策长期扶持的行业或企业。 即：公司将主营业务目标市场定位在具备一定的行业垄断性，经营风险小，收益稳定，现金流量大，设备使用周期长，变现性强的汽车、大型机械设备、通用设备、医疗设备等租赁业务方面。 （四） 公司发展与建设规划 为了能将租赁公司的各项业务做大做强，使之逐步发展成为一个经营和管理数十亿至百亿资产的现代化金融企业，公司成立伊始便始终在重点强化和提升三种能力，构建与完善三套体系。 重点强化和提升的三种能力为： 1、多样化的融资手段和能力。即能根据公司业务发展需要，及时在国内国际资金或资本市场获得低成本、大规模资本的能力。我们始终认为融资能力的强化和提升，是决定未来租赁公司业务发展空间大小的核心因素之一； 2、敏锐的市场反应能力，强大的金融产品创新与服务能力。能不能根据国内国际经济发展变化的趋势，敏锐洞察市场对于租赁的各种需求，从而及时做出反应，在业务模式和金融服务上不断创新，并经由公司的业务人员及时地切入并打开市场，是扩大公司盈利空间，提升公司盈利能力的关键所在； 3、全面防范风险、转嫁风险、分散风险的能力。租赁行业本身决定了其高风险的特性，诸如信用风险、流动性风险、市场风险、法律风险、操作风险等各类风险无处不在。能否有效做好风险管理，是维护公司资产安全，确保业务收益的重要保证。 对应以上能力，公司目前正着重构建与之相辅相成的三套体系： 1、构建在国内与国际资金、资本市场的融资网络体系。即通过公司自身管理能力和盈利能力的不断提高，建立良好的企业