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武钢后勤集 团幼教 “三导 ”工作法 ,把维权工作渗透和贯穿于改革 的
中心工会在 中心党 总支 全过程。特别是在职工划转过程 中,采取明确资格
的领 导和行政 的大力支 要求、职工 自愿报名 、录考过程公开等方式 ,使划
持下 .以构建和谐企业为 转工作顺利进行。同时注重妥善处理好个性问题 ,
认真履行工会职责 促进和谐幼教建设
主线 .以调动和激发广大 如有一名职工经过划转 已经分配到了主体厂矿 。
职工积极性与创造性为 但因为身体原因主体厂矿不接收,中心反复沟通
着力点 。切实加强工会 民 和商讨未果 。为了维护职工 的切身利益和合法权
主管理 ,认真履行工会职 益 ,重新将该职工接收回幼教并妥善安排了工作 。
责 。在贴近生产经营 、贴 在职工增资、大集体提高生活费和外聘职工关于
近职工群众 、贴近工作实 婚 、育假 的待遇等问题上 ,中心领导高度重视 ,畅
● 际中发挥工会组织优势,通 民主沟通渠道 ,听取职工意见 ,不断完善制度 ,
. . 凝 聚 了职工 的智慧和力 切实维护职工切身利益 ,得到广大职工的理解和
踅 量,为幼教科学发展保驾认可 。
波 护航,促进和谐幼教建 二是 民主管理重实效。2011年 ,中心分别召开
齐 设 。2011年度 ,幼教 中心 了第六届二次职工代表大会和职工代表与中心领
翠 获武钢和谐企业先进单 导对话会 ,职工代表从生产经营 、教育管理 、设施
八 位称号 。 设备 、工资分配 、职工福利等方面提出意见和建议
白
一 共 44条。党政领导分别在大会上做 出明确 的答
国 一 、注’土重里 民民管’昌。雏维
、
复,并 以书面形式进行 了回复公开 ,责成有关部 门
瑛 权。认真履行职责
制定了督办表 ,研究并逐一落实和完成。组织专班
一 是依法维权保稳
进行 了年度 民主管理达标讲评工作 自查和验收 .
定。随着全球金融危机的
坚持进行 民管工作的检查指导、讲评和表彰 ,推动
爆发和钢铁行业 的生产
基层不断提升 民主管理水平 。厂务公开工作向纵
经营压力急剧增大 ,幼教
深推进 ,定期向全体职工书面通报专项工程、幼儿
中心也受到很大 的冲击
伙食招标 、干部年度考评 、职工代表意见落实、劳
和影响 .在两级公 司的支
动竞赛、职工重疾互助、大型活动等方面的情况。
持下 。中心推进 了 “调整
中心工会充分发挥职代会各专委会 的作用 .
园所结构 .优化资源配
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