09薪酬管理 的.ppt

第9讲;;企业薪酬的基本概念;企业薪酬的基本概念;总薪酬与整合薪酬管理;总薪酬框架下的企业薪酬结构 ;总报酬模型 ;总薪酬模式的构成;企业薪酬管理的意义; 薪酬管理的特征;薪酬管理的原则;薪酬管理框架;薪酬管理的外部环境与外部因素;战略导向的薪酬管理框架;依据岗位和职责付薪;;薪酬水平与企业策略选择;薪酬市场信息的收集;薪酬调查数据的分析;内部薪酬的设计工具;;内部薪酬管理的要点;岗位等级工资制;岗位等级工资制;职位等级薪酬结构;职位评价技术;主要的职位评价方法;主要的职位评价方法;主要的职位评价方法;;以技能和能力薪酬;以知识和技能为基础的薪酬;技能薪酬的实施背景;技能薪酬的推行意义;技能薪酬的实施条件;技能薪酬的内在局限;技能薪酬的设计方案;技能薪酬的实施方案;技能薪酬的实施方案;技能薪酬的实施方案;技能薪酬的实施方案;; 技能薪酬方案组合设??? ;3 2 1;技能薪酬方案的组合设计;年功工资的内涵与特点; 作为基本工资组合的年功工资计算;作为薪酬增加因素的年功工资;资历工资;;;成就工资与成就奖金;个人绩效薪酬计划;个人绩效薪酬的设计;绩效等级;绩效薪酬的设计;基于外部薪酬水平的绩效奖励;绩效薪酬的设计;绩效薪酬缺陷和操作难点;团队激励薪酬;收益分享计划;本讲思考题