人力资源部薪酬设计 的.doc

人力资源总监： ①全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资 源，合理调配公司的人力资源。 ②向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，致 力于提高公司的综合管理水平。 ③负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优 化、高潜质人才选拔标准建立、核心人才评价、核心人才激励与 培养、人才梯队与继任管理工作 ④构建和完善适应公司发展需要的人力资源管理体系（招聘规划、 培训规划、绩效管理、薪酬福利、员工激励、员工发展、员工关 怀和保留等模块）。 ⑤负责建立精干高效的培训组织体系，组织完善培训管理制度，提 供系统有效、有针对性、可持续提升、前瞻性的培训；监督各部 门制定的员工培训工作，审核培训计划，检查落实情况。 ⑥ 负责分解公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织 开发与建立考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理 运用绩效结果，撰写分析方案。 ⑦负责部门管理工作及人员工作指导。 ⑧完成公司领导安排的其它工作。 人力资源部经理： ①负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 ②负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗 位工作分析和人员定岗定编。 ③根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位 职业发展通道。 ④依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职 称晋升年度计划。 ⑤根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并 将年度培训计划分解到月度培训计划。 ⑥组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的 人力资源管理体系，呈报审批并监督实施。 ⑦负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投 诉、复议申请及相关后续工作。 ⑧协助人力资源部总监的各项工作。 各个专员： 人事专员： ①协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作， 组织各岗位工作分析和人员定岗定编。 ②协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定 公司年度招聘计划。 ③负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳 动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案。 ④依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作。 ⑤负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。 ⑥根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、 信息化更新工作，做好档案必威体育官网网址管理。 ⑦对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会 保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离职原因分析。 ⑧依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技 术人员职称晋升年度计划。 ⑨完成上级交办的其它临时性工作。 培训专员： ①负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内 部职称评定组织工作。 ②草拟公司培训制度和相关工作流程。 ③负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度， 担任基础培训课程的内部讲师。 ④负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建 立培训体系。 ⑤根据培训需求调查，编制公司年度