安徽送变电建安公司 的薪酬管理模式研究.doc

东北财经大学本科毕业论文 安徽送变电建安公司薪酬管理模式研究 作 者： 陆 旸 分 校： 开放教育学院 专 业： 工商管理 年 级： 2005秋 学 号： 051000746 指导老师： 徐谷波 答辩日期： 成 绩： 内容提要 在任何历史时期的社会生活与生产活动中，人的因素都是至关重要的，没有了人，其余诸如物质因素等都毫无价值可言，一切活动也无从谈起。在当今社会中，企业逐渐成了现代经济的细胞，如何才能在现代企业中充分利用人的因素，发挥人力资源的最大潜力是现代企业管理的一个重要命题。现代企业人力资源管理的基本理念是以人为核心开展各项工作，通过薪酬等手段激发员工的最大能量。事实证明，根据中国企业发展的实际情况，企业激励员工最常用的手段就是薪酬、福利激励，因此薪酬管理是一个行之有效的方法，它也是现代企业人力资源管理的一个重要内容。企业采用的薪酬管理模式千差万别，但总体目标应与企业发展目标一致。本文以安徽送变电建安公司薪酬管理模式为例，着力分析该模式的优缺点及在企业中发挥的作用，欲用以点见面的方式，介绍运用薪酬管理来促进企业人力资源的合理利用，进而达到加快企业发展，实现企业战略目标的目的。 关键词： 建安公司；薪酬管理模式；两元化  Abstract The human factor is always most important in any period and any production action. Without human factor, any factors of substance is valueless and any production action can not carry though. The basal notion of modern human resource management and its action is also based on the human factor. Corporations become the cell of modern economy in modern society. How can we make good use of human resource to exert its potential is a great task for modern corporation management. The essence of human resource management in modern corporations is human factor, our employee can be bestirred by their income and welfare, etc. So the compensation management is one of most important content of human resource in modern corporations. There is different compensation mode in each different corporation, but its aim should be accordant to the purpose of corporation development. The article take Architecture and Installation branch of AETT(An Hui Electric power Transmission and Transformation Co.) for an example to analyze the merit and the defect of its compensation mode, and to recount its effect in the corporation. The article recommends a direction to develop the human resource in corporation rapidly and realize the purpose of corporation by a credible compensation management. Keywords: Architecture and Installation branch of AETT; compensation management mode;