团队为王——自己制作的团队培训课件(与拓展训练配合使用效果更佳).ppt

精英团队 王者风范 内容概要 初识团队 四年一度的世界杯为什么成了全球性的狂欢节？ 其风头甚至超过了同样是四年一度而容量更大的奥运会？ 令多少人废寝忘食、如醉如痴 初识团队 有效的工作团队如同一支成 功的足球队，全体队员要各就其 位，各司其职，同时更要密切配 合，发挥整体效能 。 初识团队 团队建设的前提与基础 西游记中、唐僧、孙悟空、猪八 戒、沙僧去西天取经的故事，大家都 耳熟能详的，许多人被这个群体中四 位性格各异、兴趣不同的人物所感 染。那么他们这个群体能否称之为一 个团队，如果是，那么他们团队建设 的前提是什么？ 团队建设的前提 相似的群体背景 有效的人际沟通 合理的激励机制 险恶的外部环境 团队建设的前提 一个组织必须时时刻刻保持适当的 张力，从外部引入竞争、引入冲突、引 入动力，才能发挥其最大的整体效能。 没有竞争压力的组织一定会走向没落和 衰亡。 团队建设的基础 团队建设的基础 每个人只有在相应的团队中才能获得 发展的机会，同时也从群体中获得更高的 自信，实现社会尊重和自我成就感。 没有群体支撑的个人绝对会一事无成 团队建设的瓶颈究竟在哪里？ 团队中的成员并不是没有能力，而 是每一个成员都希望自己能在最短的时 间内拥有管理团队机会，谁都想演影片 的“主角”而不愿当“配角”，以致于 无法让其他成员与其共事。 团队的定义 什么是团队？ 团队的定义 各吹各的号，各唱各的调， 名为一个团队，实为一盘散沙。 一个人干工作是一条龙，二 个人一起干工作就成一条虫，三 个人一起就只会“窝里斗”了。 团队的定义 团队——应由领导者和下属组成，由领导者合理的利用每一个成员的技巧与才能，使之共同工作，解决问题，达到组织设定的唯一目标。 团队角色的分析 那么西游记中唐僧、孙悟空、 猪八戒、沙僧那么他们分别在团 队中扮演什么样的角色？ 团队角色分析 1、实干者 他们对于社会上出现的新生事物从来 不感兴趣，甚至对新生事物存在着一种 本能的抗拒心里。 2、协调者 当他们遇到突如其来的事情时表现得 沉着、冷静，正如人们常说的遇事不 慌。 团队角色分析 3、推进者 他们常常表现得思想比较敏捷，对 事物宏观调空性强,经验丰富,解决问题方法多。 4、创新者 他们具有鲜明的个人特征，思想比较前卫，对很多问题的看法与众不同，对一些问题有自己的独到见解，考虑问题不拘一格，思想比较活跃。 团队角色分析 5、信息者 他们性格比较外向，对人、对事 总是充满热情，表现出很强的好奇心， 与外界联系比较广泛，各方面的消息 都很灵通。 6、监督者 他们的头脑比较清楚，处理问题 比较理智，对人、对事表现的言行谨 慎，公平客观。 团队角色分析 7、凝聚者 他们比较擅长日常生活中的人际交往，能与人保持和善友好的关系，为人处世都比较温和，对人对事都表现的比较敏感。 8、完善者 他们做事非常勤奋，并且很有秩序，为人处世都很认真，对待事情力求完美。 团队角色分析 团队角色分析得到的启示 每一种角色都很重要 一个人不可能完美，但团队可以 团队中的每一个角色都是优点缺点相伴相 生的 尊重团队角色差异 合作能弥补能力不足 团队合作解决问题的步骤和技巧 一只羊站在高高的屋顶上，看 见一只狼从屋旁走，于是骂道：“你 这只笨狼，你这只傻狼…”。狼向上 望了望，对羊说道：“你之所以能骂 我，只不过是因为你站的位置比我 高罢了。” －－摘自《伊索寓言》 团队合作解决问题的步骤和技巧 团队成员的职责与能力要求 一、寻找团队解决问题的办法 团队领袖：充分征求大家意见，并 认真倾听每个人的想法,沟通、理解并尊 重他人的能力 团队成员：努力思考，毫无保留地 贡献自己的想法、创新能力和广博的知 识 团队成员的职责与能力要求 二、决策形成 团队领袖：与大家充分交流，听取 大家对各种方案的意见，做出决策。客 观公正，拥有良好的判断力，办事果断。 团队成员：积极发表意见参与决策过 程，一旦决策形成，应服从决定。大公 无私，胸怀宽阔 团队成员的职责与能力要求 三、分工 团队领袖：合理地分配工作，具有 识人才的慧眼，公正无私 团队成员：服从分配，充分发挥自 己的特长，勇担重任 团队成员的职责与能力要求 四、实施 团队领袖：协调工作进程，