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全球運籌下企業核心競爭力： 企業資源整合管理 * 3.重新定位 整備出發 2.企業的職 場環境 企業生涯 成果回顧 賴清源Ching-Yuan Lai * 現任職：慧國工業股份有限公司 管理部經理 Laisir@.tw 1.企業生涯成果回顧 * 一個年青有為.. 生涯打拼 2.企業的職場環境 * 一定要奮戰不懈 無論如何惡劣環境 裁員風暴 花旗銀行 全球裁7萬人 破產危機　股價掉85% * 花旗集團擁有2億客戶，在全球超過100國家有超過30萬名員工，總資產超過2兆美元。 至少需要500億美元來度過困境 2.企業的職場環境 裁員風暴日企業爆發裁員潮　08年底為止將有24萬人失業 豐田汽車就率先宣佈將裁撤3000名臨時員工，馬自達裁員1300人，五十鈴汽車公司也將在日本裁員1400人，共計日本17家汽車廠商至明年3月為止將裁撤8100人。 * 日本泡沫經濟崩潰後，企業大量削減正式員工，改用兼職或派遣人員這種非正式員工，特別是日本在1986年修改勞動者派遣法之後的近20年來，經由人材派遣公司介紹而從事臨時工作的人數大為增加至321萬人，是20年前的大約22倍。  2.企業的職場環境 裁員風暴(104人力銀行) * 台灣8成企業 因金融海嘯 減2成業績 1成企業裁員 10%的企業正在裁員，平均精減幅度一成三，將近兩成企業遇缺不補， 23%的企業用兼職和臨時人員代替正職， 40%的企業只招募關鍵職缺。  人事精簡幅度最大的是旅遊休閒、餐飲食品、生活百貨、家電電工；而最容易被裁的職務是行政總務、操作技術員、業務貿易人員、生產品管、財會金融、以及門市客服。 兩成五的企業認為要到2010年才會好轉，兩成二的企業完全沒信心，認為好轉時間遙遙無期。 2.企業的職場環境 裁員風暴 近來陸續傳出企業裁員以度過景氣寒冬，勞委會廿五日宣布成立「穩定就業輔導團」，將主動協助勞資雙方以協商替代方案，取代直接解雇。 失業率攀升，景氣持續惡劣，勞委會首度根據就業服務法第廿三條成立輔導團，邀集律師、會計師、企業顧問及勞資協商專家數人加入，提供企業專業諮詢與協助。 * 2.企業的職場環境 失業大軍 年底恐突破50萬 上月失業率攀升，失業人口高達47萬6000人，各地就業服務站求職人口也大增。 * 前兩月因關廠暴增3.5萬人「沒見過這麼慘」 10月失業率攀升到4.37% ，創5年來同月新高 10月失業率和去年同期相比增加0.45個百分點，約增5.5萬人，也比上月增加1.2萬人 2.企業的職場環境 失業大軍 年底恐突破50萬 * 這波失業潮最令人憂心的是因關廠歇業而產生的失業人數大幅增加，今年8月失業人口中有13萬1000人是因關廠歇業而失業，至上月增至16萬6000人，顯示9月、10月新增了3萬5000人，是史上速度最快、規模最大的一次。主計處分析，關廠歇業集中在三個產業，以製造業（含科技製造業）1萬9000人最多，其次為住宿餐飲業1萬1000人，批發零售業5000人。 2.企業的職場環境 2009年全球經濟五大預言 1：景氣繼續衰退／一九八○年代以來最糟糕的一年 2：下半年情況改善／但只比上半年好一點點 3：全球股市回穩／最壞的情況已經過去 4：中國是惟一亮點／但無法帶動世界經濟 5：台灣不致衰退／但出口表現必定難看 * 2.企業的職場環境 裁員風暴 裁員冰風暴來襲 從主管 到員工都要迎戰 * 同樣是一個平凡的星期五上班日。早上8點不到，一家大型企業會議室卻瀰漫不尋常的空氣。 人力資源部門員工急忙將貨運公司送來的100多個紙箱推進會議室裡並上鎖，每個人不斷的沙盤推演，小心翼翼的再次確認所有細節。彼此說話的音量，都不自覺的壓低了下來。 2.企業的職場環境 3.重新定位整備出發 * 從企業全球化的環境 員工的能力構築 * 在企業工作需具備的能力 1.專業技術能力(專業與工具) 2.實務產業經驗 3.系統思考能力 4.邏輯與結構層次分辨能力 21世紀的四大競爭力 ? 1.在國際移動的能力 2.人際關係的處理能力 3.自我定位和團隊配合的能力 4.自知之明的能力  電動車產業革命 * 豐田生產方式的興起(TPS)自行車的Ateam TPS 效益 * 豐田生產方式的興起(TPS)友達導入TPS * * 變革(是革命、是劇烈、是痛苦)鍛鍊你在逆境中求變、勝出的技能 組織變革