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一、编制依据
施工合同文件;
施工组织设计文件;
施工图纸文件;
《建筑施工安全技术标准》JGJ59-99
《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-91
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ46-2004
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
《安全防范工程技术标准》GB50348-2004
二、工程概况
拟建工程北仑大同新村位于宁波市北仑区新碶,富春江路以西,渤海路以东,天目山路以北,高塘村以南,由宁波市房屋建筑设计研究院有限公司设计,宁波尚邦置业有限公司代建,宁波海城工程监理有限公司全程监理,拟建大同新村项目工程场地上基本回填平整。大同新村项目工程由1-26#楼,1-3#公用配电房、水泵房,门卫共31个单体建筑组成。其中1-16#楼为5+1F多层, 12、13#楼为含地下室的5+1F多层,17-26#楼为10+1F小高层,地下室共17805.35平方米,总建筑面积为122801.14平方米。
三、安全文明施工管理
3.1安全组织管理
3.1.1组织机构
(1)安全文明施工组织机构,由项目经理任组长,技术负责人、安全员为副组长,施工员、材料员等其他(根据需要)为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。各岗位职责详见公司QES管理体系。
(2)根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚办法,明确岗位责任,奖罚兑现。
(3)凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。
3.1.2 安全管理目标
无死亡事故;
无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰;
无火灾及重大交通责任事故;
一般事故隐患整改率达95%以上;
特殊工种全部持证上岗;
施工现场安全合格率100%,优良率50%以上;
安全全面达标,争创市文明施工工地;
安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。
3.1.3 制度保证
(1)项目工程部建立健全各职能部门安全生产管理职责以及管理人员的安全生产岗位职责,责任落实到部门、人头。
(2)必须坚决贯彻执行建设部JGJ59-99《建设施工安全检查标准》及各种规范、规定,严格执行(集团)公司制定的各种安全生产规章制度,根据国家规定制定各种专门的安全措施。
(3)按(集团)公司规定执行安全生产检查、考核奖惩制度,项目工程部管理人员由项目经理根据各管理人员所分管的专业、区域、安全生产效果按月考核;工人班组在签订分部、分项工程施工承包合同时贯彻落实奖惩制度,完工时由安全员签字兑现,同时严格执行(集团)公司的安全生产管理制度及其奖惩制度。
(4)分部分项工程,必须进行安全技术交底,作到针对性强,签证手续完整,督促检查实施情况,及时制定增补措施,保证安全施工。
(5)建立安全生产检查制度,做到班组岗位日查、项目周查,(集团)公司每月查。(集团)公司每月进行一次安全生产检查,并执行(集团)公司的安全生产奖惩制度。使警钟常鸣、常抓不懈。
(6)安全员、施工员,工人班组长认真填写各项安全生产管理记录,定期交安全员分类、保管、存档。
3.1.4 思想意识保证
(1)定期组织安全条例学习、宣传,使广大职工对安全工作从思想上有足够的认识,自觉遵守安全制度和认真执行安全操作规程,对新入场职工要进行认真的入场教育并形成书面资料,与施工班组签定安全施工合同。
(2)对职工安全生产的安全常识教育,牢固树立法制观念,建立“安全第一”“安全责任重于泰山”的思想意识,对参加施工的所有人员进行安全技术培训。
3.1.5 安全生产基本要求
(1)贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。
(2)加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。
(3)每个分部分项工程,按工种由项目经理或施工员,向班组做安全交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。
(4)每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。
(5)每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。
(6)严格“三件宝“的使用,进入施工现场必须戴好安全帽,悬空作业必须拴挂好安全带,
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