铁丝防撞网和水泥柱加铁丝网施工组织设计.doc

铁丝防撞网及水泥柱加铁丝网 （含安装、拆除）项目 施 工 组 织 设 计 2010年06月07日 目 录 第一章 编制依据、原则及范围 2 一、本施工组织设计编制依据： 2 二、编制原则 2 第二章 工程概况与设计概况 2 一、概述 2 第三章 施工组织 3 3.1施工准备 3 3.2施工组织机构及施工任务划分 4 3.3工程管理目标 5 3.4施工协调管理 5 第四章 确保工程施工的必要组织措施 5 第一节劳动力安排情况描﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎﹎9 第二节 确保工程质量的技术组织措施 6 第四节：确保文明施工的技术组织措施 7 第六节 确保工期的技术组织措施 8 第七节 施工进度表 9 第五章 工程主要施工方法 9 第一章 编制依据、原则及范围 一、本施工组织设计编制依据： 1、 水泥桩、铁丝网、铁丝防撞网一批（含安装、拆除）工程项目要求； 2、 建设单位提供的工程要求； 3、 现行国家规范、规定及标准； 4、 福建省及厦门市有关规定； 5、 我公司多年来的安装施工经验，现有施工管理资质能力和技术设备水平，根据本工程特点、施工现场实际情况、施工环境和施工条件制定本施工方法。 二、编制原则 1.2.1遵循招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字说明、图表时，严格按招标文件规定编制。 1.2.2遵循招标文件条款的设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求，并执行现行施工规范和标准，合理组织施工，确保工程质量达到合格等级。 1.2.3坚持实事求是的原则。在编写施工方案时，充分理解设计意图，了解工程的重点、难点，结合本公司的实际施工经验，做到科学组织、合理安排，均衡施工，保质、保量、保工期、保安全地完成施工任务。 1.1.4施工过程严格管理的原则。在各工序施工中，严格执行监理工程师的指令，密切配合，严格管理。 1.2.5专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面，充分发挥专业管理人员和专业施工队伍的优势，采用综合管理手段，做到合理调配。 1.2.6工序作业尽可能安排流水交叉作业的原则。在施工安排上，充分发挥平行流水，交叉作业的优势，协调好工序之间的衔接，做到统一指挥，进退有序，步调一致，尽可能缩短工期，确保工程工期按业主要求如约完成。 1.2.7坚持推广应用“四新”成果的原则。在施工中积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备，发挥科技在本工程建设中的先导作用。 第二章 工程概况与设计概况 一、概述 铁丝防撞网及水泥柱加铁丝网（含安装、拆除），内容包括后期拆除工程、安装工程。 本次采购项目所提供的产品要求具体如下： 铁丝防撞网材质：优质低碳钢丝，镀锌、涂料、喷塑 工艺：焊接、拧编而成。要求提供的铁丝防撞网具有安全性，采用结构受力体系，具备抗震抗台风性能。（抗震7级以上含7级，抗台风中心风力9.8级以上含9.8级）。使用寿命要求保证为3年以上。铁丝防撞网采用的部件均要求采用标准构成，能满足重复拆装、使用。 水泥桩采用钢筋加混凝土制作，要求可以满足重复利用三次以上（用12号铁丝，每隔10cm安装一个倒刺，每根水泥桩上绑三条铁丝，水泥桩需漆红白相间的油漆各5条，每条宽10cm.） 铁丝要求采用12号铁丝制作，每隔10cm制作安装一个倒刺。每座水泥桩上要求绑上三条铁丝。 第三章 施工组织 3.1施工准备 3.1.1施工准备工作内容 我公司对本工程十分重视，接到标书后，即组织公司经营管理、生产技术精英认真研读标书，进行前期现场踏勘调研，认真编制投标书。本工程一旦我公司中标，我司还将作好如下的施工工作: ⑴.组织准备 把它作为本公司承建的重点项目，为此将公司选定经验丰富、专业水平高，善于经营管理的人任项目经理，选派有技术、有经验、有能力、责任心强的工程管理人员组成“水泥桩、铁丝网、铁丝防撞网含安装、拆除）工程项目经理部”，项目经理对本工程的工期、质量、成本、安全生产等方面全权负责。对本工程从原材料控制到工程质量检验以及工程保修的全过程控制。项目经理部组织机构，详见附图3-1。 ⑵.技术准备 工程开工前，首先组织有关施工技术人员认真熟悉设计施工图，对本设计图纸进行会审，分段分部进行技术交底，并根据合同文件，施工组织设计及有关规程规范，按“保质保量保工期”的基本原则编制可行的中短期作业计划指导施工，施工技术人员在查对文件资料和技术交底的基础上，进行现场核对和施工调查研究，发现问题应及时根据有关程序提出修改意见上交业主等部门，并做好记录，以便为施工做好准备。技术负责人组织测量人员对甲方提供的坐标点进行复测，并与邻近已建工程进行对照，进行分析，形成书面材料报监理工程师确认。 ⑶.生产准备 选派协调公关能力强，熟悉厦门人文环境情况的专职人员积极配合办