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湖南幼儿园集团营销策划书
策划目的:1、宣传品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。
总体市场环境:1、市场现状: 高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。 品牌众多,集中度低。品牌众多,业内没有形成强势品牌。 侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄。博锐49 直营为主,稳步发展。
人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足, 诸侯争霸,市场待统。市场需要强势品牌来统一格局。
2、市场前景: 市场高速增长:国内经济发展态势良好,② 市场潜力巨大:人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,消费比重趋大,未来市场规模巨大。 市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于发展。
消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异化,产品高中低档均有相应消费群体。
品牌逐步集中:知名品牌具有良好的产品、服务、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合市场,实现规模营。小品牌市场范围将更小。
3、未来市场影响因素: 国内宏观政治经济环境变化:政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改良。 居民收入水平和未来预期:城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高。 居民消费结构变化:消费需求步入舒适享受型阶段,消费在消费结构中的比重增加。 居民消费心理诉求:对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外发达国家趋同。
公司市场诊断:1、存在问题: 产品定位:,。
价格策略: 质量控制完善企业质量体系,对内对外的质量控制疏漏,对质量事故处理
④ 服务质量:完善和对销售具有推动力的服务体系,服务内容,服务水平。
品牌传播:系统的品牌塑造体系,对品牌的提升,知名度美誉度建设力。
渠道运作: 促销宣传:促销活动形式花样,集中运作和效率,资源整合。
人员管理:⑨ 公共关系:地方公共关系处理2、市场机会: 知名品牌:知名品牌,在业内有一定的知名度② 网络健全:布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好。 产品丰富:自主设计生产或采购,产品式样新颖独特,产品结构合理,产线丰富。 专业团队:多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队。 市场巨大:国内经济持续稳步发展,人口众多,一部分先富起来,市场容量和增幅较大。四、市场目标:
1、销售业绩:200年度实现销售收入不低于 元,较200年增长 %以上。
销售网络:新产品推广:完成每季度系列新产品的上市推广和销售目标。新品占当季度总销售额%以上。
五、市场营销策划实施战略:
营销宗旨:销编剧,产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,服务跟进,价格适中,顾客认可,市场终成。
产品策略: 产品定位:
同时使得产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感。
品牌定位:
A具体定位:B品牌内涵:C品牌亲和力:D品牌认知度:完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆。
E品牌美誉度:优质的产品,完善的服务体系,放心首选。
F品牌公众形象:参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象。
价格定位:
产品服务跟进:
(三)销售渠道:
项目 金额 比率 金额 比率 金额 比率 广告费用 月份 1 2 ··· 10 11 12
公司2008年度广告预算(办事处和阅读分解) 序号 办事处 计划 同期 1 ··· 12 合计 同期比率 计划比率 总比率 1 ··· 2 ··· ··· n 合计
3、年度广告宣传方案:200年度广告费用投放BOM表: 2 地方平面媒体投放 3 公共活动费用 4 促销活动费用
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