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质量保证系列敏捷项目过程介绍
质量保证系列课件
——敏捷项目过程介绍——;2;1.1 敏捷宣言;1.2 敏捷原则;敏捷 = 理念 + 优秀实践 + 应用;1.3.1 Value：聚焦客户价值，消除浪费;1.3.2 Team：激发团队潜能，加强协作;1.3.3 Adapting：不断调整以适应 变化;1.4 瀑布、迭代和敏捷的区别;10;2.1.迭代开发;2.2.持续集成;2.3.Story驱动;2.4 站立会议;2.4 站立会议案例;Team：
系统、开发、测试、资料在一个团队内，并且全程参与项目
团队之间采用最高效的沟通方式——面对面的沟通
;2.6.可视化管理;2.7.结对编程;2.8.TDD;RCA（Root Cause Analysis）缺陷根源分析，目的是为了更好地做好缺陷预防,问题如何在后续迭代开发中改进和避免。; Show Case（迭代演示） 也称客户验收，在迭代测试阶段PO或测试人员向客户代表做一个全面的演示,能及时定期地提供反馈信息，加强对产品的信心，对于客户反馈的问题可以选择在当前迭代周期内解决或遗留到下一次迭代（也许就是下一次迭代的需求），问题一定要记录跟踪关闭。
;22;RCA;验收准入评估点;3.2.1. 迭代准备(1/2);3.2.1.迭代准备(2/2);3.2.2.迭代–迭代流程;3.2.2.迭代–迭代计划;3.2.2.迭代 – 迭代开发.流程;3.2.2.迭代–迭代开发.Story分析;31;32;3.2.2.迭代–迭代验收;回看过去，分析问题、明确措施、进行改进。
回顾会议内容：
1. 总结本轮迭代哪些地方做得好。
2. 总结本轮迭代哪些地方可以做得更好。
3. 得出最主要的改进建议（约3条），并在以后的迭代中持续跟踪。;35;3.2.3.发布测试;37;推荐书籍;谢 谢！
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