09226740工程项目管理理论教学大纲.doc

《工程项目管理》课程教学大纲 课程名称：工程经济学 课程代码课程类型: 专业必修课 学　　分：3 总学时：48 理论学时：48 先修课程:《建筑施工技术》、《工程项目管理》等 适用专业:工程造价 一、课程性质、目的和任务 通过本课程的教学使学生在学习技术、经济、管理等相关专业基础课程的基础上，掌握工程项目管理的一般原理、方法、工具和技术，二、教学基本要求 三、教学内容及要求 教学内容： 1.1建设工程项目管理的相关概念 1.2建设工程项目管理的发展历程与趋势 1.3建设工程项目的类型 1.4建设工程项目管理的目标和任务 1.5建设工程项目的程序 教学要求： 1.熟悉项目、工程项目、项目管理和建设工程项目管理的概念。 2.理解项目、工程项目、项目管理和建设项目管理的特征。 3.了解建设工程项目管理的产生背景与发展历程。 4.了解建设工程项目发展的趋势。 5.掌握建设工程项目管理的类型。 6.掌握建设工程项目管理的目标和内容 7.区别项目、工程项目、项目管理和建设工程项目管理的概念和特征。 项目2建设工程项目施管理组织 教学内容： 2.1建设工程项目组织结构分析 2.1建设工程项目组织结构类型 2.1建设工程项目管理的工作任务 2.1建设工程项目管理职能分工 2.5 建设工程项目管理的工作流程组织 教学要求： 1.熟悉建设工程项目管理组织的概念。 2.分析建设工程项目组织结构。 3.了解建设工程项目管理的工作任务和工作流程组织。 4.掌握工程项目管理组织机构基本形式、设置原则和依据，以及结构形式的。 5.掌握分析建设工程项目组织结构图形、分解的原则、编码等。 项目3 建设工程项目经理 教学内容： 1.项目经理 2.建设工程项目经理责任制 3.建设工程项目经理的责权利 4.建造师执业资格制度 教学要求： 1.熟悉建设工程项目经理的概念。 2.掌握项目经理的素质，能为个人的职业发展制定个人规划。 3.理解项目经理责任制及其责、权、利的关系。 4.了解项目经理的职业、权利和义务。 5.了解项目经理的选拔方式，以及建造师与项目经理的关系。 6.理解项目经理对项目的重要性，掌握项目经理应该具备的基本素质。 项目4 建设工程项目管理规划 教学内容： 1.建设工程项目管理规划概述 2.施工项目管理规划大纲 3.施工项目管理实施规划 教学要求： 1.熟悉工程项目管理规划的概念。 2.了解工程项目管理规划的分类、目的、作用和要求。 3.掌握工程项目管理规划大纲和实施规划的性质和作用。 4.理解工程项目管理规划大纲和项目实施规划的编制程序及要求。 5.掌握项目管理规划大纲和实施规划的编制依据、内容。 项目5 建设工程项目成本管理 教学内容： 1.建设项目施工成本的构成 2.建设项目施工成本计划 3.建设项目施工成本控制 4.建设项目施工成本分析与考核 教学要求： 1.了解建设工程项目业主方和施工方的成本构成 2.理解成本计划的类型 3.了解建设工程项目施工成本计划的依据 4.掌握建设工程项目成本计划的编制方法 5.掌握建设工程项目成本控制的步骤与方法 6.掌握建筑工程项目施工成本分析方法 项目6建设工程项目进度管理 教学内容： 1.建设工程项目进度控制目与任务 2.建设工程项目进度计划的类型及作用 3.建设工程项目进度计划的编制和调整方法 4.建设工程项目进度控制的措施 教学要求： 1.熟悉建设工程项目进度控制的目标与任务。 2.理解建设项目进度计划系统。 3.掌握横道图进度计划、工程网络计划的编制方法。 4.掌握工程网络计划有关参数的计算与应用。 5.掌握进度计划调整的方法。 6.理解建设工程项目进度控制的措施。 项目7 建设工程项目质量管理 教学内容： 1.建设工程项目质量管理基本概念 2.项目质量控制体系 3.建设工程项目施工质量管理 4.建设工程项目质量验收 教学要求： 1.了解建设工程项目质量管理的相关基本概念。 2.了解建设工程质量目标概念。 3.了解质量管理体系的概念及建立程序。 4.建筑工程质量管理及验收，重点掌握质量管理的方法、思路和验收程序及内容要求。 5.了解工程质量问题、工程质量事故和工程质量不合格三者之间的区别，工程质量事故的特点，分类。 6.熟悉工程质量问题和工程质量事故的成因，工程质量事故处理的鉴定验收。 7.掌握工程质量事故处理的依据，工程质量问题和工程质量事故的处理程序。 项目8建设工程项目职业健康安全及环境管理 教学内容： 1.建设工程项目职业健康安全管理目标及环境管理目标 2.建设工程项目职业健康安全管理及环境管理体系 3.建设工程安全生产管