重庆旅游地产资料.pptx

;旅游市场发展状况;重庆年旅游总人次保持高速增长，2009年重庆接待海内外旅游者1.23亿人次，同比增长21.88%，实现旅游总收入703.23亿元，同比增长25.23%，相当于全市GDP的10.8%，旅游业正在成为我市经济社会发展的战略性支柱产业。;结论：重庆关键性对外交通设施的建立，使重庆对外辐射能力大大加强，为重庆旅游业 的发展起到了巨大的提升作用，而且重庆市政府在积极发展对外交通的同时，加大城市内部基础设施建设的力度，城市功能得到不断完善。; 私家车保有量是影响休闲旅游的关键指标。重庆目前私家车保有量增幅明显，随着重庆私家车保有量不断上涨，重庆休闲旅游将会迎来相应较快的发展;大重庆及重庆主城2005-2009年经济状况;重庆市旅游发展方式转变显著，旅游产业转型升级进展迅速。旅游产业正由粗放型向集约型方向转变，意味着旅游产业在产业功能上，生产性功能将日益凸显，服务性功能进一步深化，在产业结构上，由单一结构向多元复合结构转化；;;重庆主城近郊景区以自然资源为核心进行打造。 其中，依赖山景、水景的旅游区最多，其次，温泉项目也较多，但这些项目由于地势的限制以及与城市的距离，在特色以及业态规划上比较单一。;旅游市场小结;南川旅游市场发展现状及规划状况;备注： “一圈”指一小时经济圈的23个区县城市，“两翼”是指以万州为中心的渝东北地区，以黔江为中心的渝东南地区。;市委书记薄熙来赋予其“重庆卫星城”、“特色旅游区”、“都市后花园”三大定位。;旅游规划;万盛至南川高速公路全长30.5公里，起于万盛区万东镇，止于渝湘高速公路南川互通 ，总投资约为25亿元，采用四车道高速公路标准建设，设计速度80公里/小时。;城市发展及规划小结;神龙峡景区发展现状及规划;发展历程;景区定位;交通及配套;景区接待;景区游客状况 游客区域分布：南川本地游客占游客总量的25.65%； 外地游客（包括重庆主城、附近区县、贵州客户）占游客总量的61.27%，免费游客约占13.08%，其中重庆主城区约占总游客的40% 。 游客行业特征：企业单位员工50%，国家事业单位员工30%，散客20% 。 旅游目的：游客主要以避暑（60%）和露营（40%）为主。 出游方式：自驾游60%，组团游30%，其他10% 游客目的地：以神龙峡为目的地的占比约60%，游金佛山、黑山谷游客顺便游神龙峡客户约占30%，其他10% 游客对神龙峡评价：目前配套还不完善，娱乐设施比较少；但是风景还可以，自然景观保存的比较好。;神龙峡景区发展现状及规划;景区规划;景区规划;景区规划;景区规划;景区规划;景区规划;景区规划;景区规划小结;景区名称;景区规划分析：;;Chapter 3 案例分析;;阶段;案例分析;金佛美庐位于南川金佛山风景名胜区北坡山门前十里画廊景区（距北大门200米），总体量13万方。;金佛美庐位于南川金佛山风景名胜区，当地风景优美、资源丰富、气候适宜、与繁华市区距离较近。;具体规划 金佛美庐分两期开发，开发周期为4-6年。 金佛美庐自身配置了2.5万㎡五星级酒店，还紧邻金佛山温泉酒店（五星）。 主要产品规划为度假洋房 开发节奏 一期为正在开发的15-20栋6栋花园洋房、3栋独栋别墅及一座五星级度假酒店。 二期暂时定为2011年上半年推出，主要产品为8层的度假花园洋房产品。 酒店预计会在2011年开业纳客。;产品;户型分析：精致小户，带“L”型阳台，可以最大幅度的享受景观资源，功能齐备并实现了干湿分区;客户情况 区域来源：以重庆主城区客户为主，比例约占60%，南川本地客户约占30%，外地客户约占10% 年龄区间：以35-50岁之间的客户为主，约占80%；25-35岁之间的客户约占20% 行业特征：企事业单位客户及公务员客户占比较大 客户评价：客户觉得金佛山环境优美，气候适宜适合休闲度假 客户关注点：金佛山的天然植被资源及避夏时的气温;后期产品规划 后期开发主要为度假洋房产品，主要为一房及两房 二期暂时定为2011年上半年推出 后期体量大约为7方 估计均价4000元/㎡ 对本项目的影响 根据项目的销售速度，后期产品约7万方的体量预计销售周期将会持续2-3年，在一定时期内会与本项目形成竞争。; 作为金佛山旅游地产开篇之作，项目打造缺乏特色亮点，导致整体去化较慢； 原因分析： 多层洋房化，产品实际打造对项目概念的支撑度不足； 受制于景区大环境，项目打造亮点不足，度假休闲产品较其他景区竞争力较弱； 缺乏品牌支撑，无法吸引投资类客户;案例分析;戴斯圣杰温泉酒店位于万盛黑山谷风景名胜区南门入口处，属于度假投资物业（承诺最低投资回报率8%） 。;戴斯圣杰温泉酒店位于“国家4A级”黑山谷度假风景名胜区，当地旅游资源丰富、夏季避暑胜地、与重庆市区距离较近。;具体规划 戴