系统工程在蚕茧生产收烘工作中的应用.pdf

s 譬 四 JI．墼 翱 1994年 3期 统 程 ，耷芎 ， ， 句，残l于 凡 系 统 工 程 在 蚕 茧 生 产 收 烘 工 作 中 的 应 用 L 尊 弟 ) ¨ 啊 山东省丝绸公司 孙遇平 ■● --。 _--一 一 进入八十年代 以来 ，山东的蚕茧生产得 型向科学的集约化管理转化 、使蚕茧生产过 到了健康稳步的发展。特别在最近几年 ，我们 渡为 “高产、优质、高效”的 “三高”产业 ，是一 在强化蚕茧生产收烘管理工作 中，结合 山东 个急待解决 的课题 丝绸体制 的特 点，认为蚕茧生产、收烘工作要 二、运用系统工程指导蚕桑生产的全过 适应现代化大生产 的需要 ，必须以科学 的管 程 。山东省丝绸公司是集茧 、丝、绸 、产、供 、 理方法取代靠天吃饭、粗放管理、不善经营的 销、人 、财 、物统一管理的实体公司 。蚕茧生产 状况。为此，从 1990年始 ，我们运用系统工程 收烘是 由省丝绸总公司统一领导 ，县 (市、区) 原则 ，措 鉴工业企业管理方法 ，吸取传统的有 丝绸公司直接管理 ，蚕茧站具体承担，最终落 效的管理经验，制订和推行了 《山东省蚕茧生 实到四十余万户蚕农身上的一项政策性、技 产收烘 基础管理 系统 工程 》(Collectingand 术性、季节性极强的工作。因此，运用系统科 DryingBasicM~ngementofCoco0n Production 学的思想方法 ，以企业管理原理为理论依据 ． 简称为 cB系统工程)。cB系统工程首先根据 综合运筹各项专业管理 ，通过系统的管理和 山东省丝绸管理体制的不同层次，落实管理 工艺装备结构 与技术参 数的优化组合等手 目标 l其次进行综合思考 ，优化 内部组合 l第 段 ，挖掘企业 内部潜力 ，增强抵御外界因素干 三强化质量意识，实行规范控制 ；第四报抓基 扰的能力，才能最终达到提高单产、提高茧 层建设，突出茧站功能。从而使山东省的桑蚕 质 、提高效益的 目的 。 茧生产有了长足发展。 l_根据不 同层次 ，落实管理 目标。如前所 一 、 问题的提出。长期以来．桑蚕茧作为 述 ，山东省的蚕茧工作是 由省丝绸总公司统 丝绸工业生产的主要原料，供需矛盾极为突 一 领导和管理 的，因此 。只有 自 而下地实行 出，蚕茧短醯一直困扰着丝绸业的正常发展， 分级管理 ，才能 由总而细地实现备 层次管理 加之在蚕茧生产