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地區摘要:亞太區 第五年度 供應鏈變革調查 優化供應鏈助 發展: 高科技行業的管理層如何轉 變以滿足全球需要 簡介 外包策略 新興市場 風險管理 3D 打印 可持續性 亞太區 簡介 優化供應鏈助發展: 高科技行業的管理層如何轉變 以滿足全球需要 目錄 高科技行業對全球性增長已蓄勢待發。中產階級正不斷擴張,對高科技 產品的需求日益增加。這種需求來自世界各地的新興市場。產品生命週 外包策略 (Shoring Strategies) : 期亦前所未有地縮短。新的壓力和挑戰湧現,同時也帶來新的機遇。 正確的組合? 3-5 越來越多人意識到,「如常經營」的供應鏈策略再不能帶來理想的業 新興市場 (Emerging Markets) : 績。企業必須改變他們的供應鏈,以便抓住現有及新興市場的新機遇。 下一個戰線 6-8 有些改變會很大,有些改變會很少,但無論如何都會帶來衝擊。 風險管理 (Risk Management) : 第五年度 UPS® 供應鏈變革調查揭示亞太區以至全球的高科技行政人員 策略與執行 9-10 怎樣改變他們的供應鏈,為業務發展作好準備。從不斷演變的外包策 略,到進入新興市場,到優先考慮風險管理,以至於發掘 3D 打印等新 3D 打印 (3D Printing) : 領域,供應鏈主管已經開始採用不同的方式。 一時狂熱還是未來趨勢? 11 變化是唯一不變的真理。高科技主管應該問自己一個問題:我的供應鏈 可持續性 (Sustainability) : 以客戶為中心的 有沒有為發展而優化? 業務行為 12 如需了解調查方法,請參閱第 14 頁。 調查方法 13 UPS 供應鏈變革調查:由 IDC Manufacturing Insights 進行,2014 年 11 月 2 簡介 外包策略 新興市場 風險管理 3D 打印 可持續性 亞太區 外包策略: 亞太區製造採購策略 正確的組合?

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