中国华电集团公司火电工程设计管理程序A版.pdf

附件4 中国华电集团公司 火电工程设计管理程序（A 版） 第一章 总 则 第一条 第一条 第第一一条条 为进一步加强和规范集团公司火电工程设计管理 工作，充分体现和发挥设计“龙头”作用，全面贯彻“可持续价 值思维”理念，建设“安全优质、高效环保、指标先进、竞争力 强”的火电厂，特制订本程序。 第二条 第二条 第第二二条条 本程序适用于集团公司全资或控股建设的火电工 程新、扩、改建项目可研之后的设计管理，其他工程可参照执行。 第二章 设计管理总体要求 第三条 第三条 第第三三条条 初步设计原则报告的编制及审查 在取得“路条”、可研收口、主机设备选型调研后可由主体 设计院编制初步设计原则。在集团公司立项决策通过、煤质批复， 且接入系统、环境保护、规划选址、对航空影响等无颠覆性意见 时方可进行初步设计原则审查。 第四条 第四条 第第四四条条 主机设备技术规范书的编制及审查 初步设计原则审查后可开展主机设备技术规范书的编制，主 机技术规范书经集团公司组织审查后可进行主机设备的招标工作。 30 — — 第五条 第五条 第第五五条条 初步设计文件的编制及审查 在主机技术协议签订、提资后可进行初步设计文件的编制， 在项目核准后方可进行初步设计的审查。初步设计的内容和深度 应符合现行国家、电力行业火电工程建设的有关标准、规程、规 范的要求，符合集团公司有关规定、技术标准的要求。 第六条 第六条 第第六六条条 建设单位组织编制初步设计文件时，应高度重视工 程内、外部设计接口问题，包括铁路（码头）、水源、送出、灰 场、噪声控制、供热等；在初步设计审查后应立即组织、落实初 步设计审查意见及收口事宜，初步设计收口工作应在初步设计审 查后三个月内完成。 第七条 第七条 第第七七条条 集团公司火电产业部负责火电工程的设计归口管 理工作。主要负责： （一）制订集团公司工程设计管理程序。 （二）组织火电工程初步设计原则（包括设计优化及节能减 排专题报告编制原则等）审查并批复，组织初步设计（包括设计 优化及节能减排专题报告）审查并批复。 （三）组织审查、批复重大设计变更。 （四）组织主机设备、主体施工技术规范书的审查。 集团公司战略规划部、人力资源部、财务与风险管理部、科 技环保部、经济运营协调部、资本运营与产权管理部、工委办公 室、国际合作部等相关部门参与火电工程的初步设计原则、初步 设计审查等工作。 31 — — 第八条 第八条 第第八八条条 二级机构负责根据集团公司设计管理程序制订相 应的设计管理制度；负责所辖项目工程设计工作的总体控制及管 理；负责组织、协调落实电厂接入系统、环评、水保、铁路（专 用码头）、供热等配套工程的设计及批复文件的取得。主要负责： （一）督促、指导建设单位尽快完成可研报告审查纪要中未 完工作及遗留问题并组织收口。 （二）督促、指导建设单位、设计院落实初步设计原则审查 纪要中未完工作及遗留问题。 （三）组织主机设备、主体工程施工招标技术规范书、初步 设计文件（含初步设计原则）的内审并上报集团公司。 （四）指导建设单位组织设计单位、主机设备厂家等研究、 落实初步设计审查有关遗留问题，对初步设计收口工作做出详细 安排，确保在三个月之内完成收口。 （六）组织主要辅机技术规范书审查。 （七）组织司令图会审；组织施工组织总设计大纲的审查和 批复。 （八）负责审批集团公司审批范围外的设计变更；上报需由 集团公司审批的设计变更。 第九条 第九条