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顾煜：第三方物流的利益机制分析 物流管理 第三方物流的利益机制分析 顾 煜 (西南财经大学 研究生部，四川 成都 610000) [摘 要】第三方物流为企业的物流决策提供 了可能的选择。但是 ，对于企业来说，利益机制是其进行决策分析的最重要 基础。通过对企业盈利能力的分析，可以看到，企业获得较高的盈利，是建立第三方物流合作的长久基础。 关【键词】第三方物流；利益机制 [中图分类号]F275-3 [文献标识码】A [文章编号]1005—6432(2008)45—0013—02 AnAdvantageMechanism AnalysisofThirdPartyLogistics GU Yu (DepartmentofGraduated，SouthwestFinancialUniversity，Chengdu610000，China) Abstract：TheThirdPartyLogisticsserviceprovideapossiblechoicetoanenterprise．Butthedecisionisbasedonthe advantagemechanism．Throughtheanalysisofearningability，weknow thatthehighprofitisthemostimportantfoundationfora long—term cooperationinthethirdpartylogisticservice． KeyW ords：ThirdPartyLogistics；advantagemechanism 物流业 (特别是第三方物流业)的发展将有力地促进 所关注的焦点。显然，按照企业的自然进化过程 ，通过企 我国经济的发展。通过第三方物流利益分配机制的分析， 业优胜劣汰、联合协作，形成具有一定特色的第三方物流 我们可以看到，企业获得较高的盈利，是建立第三方物流 企业，不仅有利于物流业整体竞争力的提高，而且对于核 合作的长久基础。 心企业的产生、企业集团的发展都具有十分重要的意义。 1 第三方物流业的发展 2 利益分配机制对第三方物流企业选择的 制约 第三方物流业的发展，其根本动力在于利益机制的 建立。特别是在第三方物流业集聚发展的地 区，通过各种 在第三方物流的选择及其合作过程中，都会面临利益 各样的联合协作有利于降低企业的运营成本，提高第三 分配机制的设计问题，这关系到企业的长久生存与发展。让 方物流业的整体收益水平，并通过利益分配机制，对优势 我们先通过下面的分析，说明企业间的利益分配机制的可 企业提出了更高的要求，要求其不仅在生产经营上而且在 接受性源于企业利益的极大化和企业外部信息的可信性。 其他方面都必须具有足够的吸引力，这不仅促进了第三方 假设在第三方物流的选择过程中，企业A需要物流企 物流业的进一步集聚，同时也为大型企业集团的发展奠定 业B提供的资源为，，出价或利益分配比例为 ，获得资源 了坚实的基础。 后的收益为 ，且大干对其他项目的投资收益，即： 任何企业的行为其根本 目的在于增加整体的收益。 ≥，(1+r) 对于进入市场经济时代的中国企业，面临的最大威胁就是 企业原利润丌有高 (H)低 (L)两种情况，其概率为： 国际竞争的压力，如何增强企业的信心与优势，形成独特 p(zr--H)：p，p(rr--L)=1_ 的