佳彤旺与公司招聘效果影响因素研究方案.doc

佳彤旺和公司招聘效果影响因素研究方案 专业:工商管理 班级:管0A-2 姓名: 指导老师： 尊敬的先生/女士，您好： 首先，感谢您填写此问卷。 本次调查旨在探讨招聘效果的影响因素对贵公司招聘所起到的作用，所有信息均为本次研究所用，不涉及商业行为，且匿名填写，所有数据信息将严格必威体育官网网址。请您仔细阅读问卷题目，在您将选项填写在题号前。衷心感谢您的支持与参与。 第一部分(个人基本情况) 1、您的性别： A男 B女 2、您的年龄： A 20-25岁 B 25-30岁 C 30-35岁 D 35岁以上 3、您的工作年限： A 0-3年 B 4-8年 C 9-15 D 15年以上 4、参加过的招聘次数： A 1-3次 B 4-6次 C 6次以上 5、学历状况: A 高中/中专及以下 B大专 C大学 D硕士及以上 第二部分(招聘状况调研) 填表说明： 根据您的经验和判断，请评定下列各因素在多大程度上会影响招聘效果。1-5分别表示各因素影响招聘效果的程度，1表示该因素不容易影响招聘效果，5表示该因素非常容易影响招聘效果。请在您的选项上划勾。 序号 影响因素 您认为该因素在多大程度上影响招聘效果 1 人员需求预测 1 2 3 4 5 2 工作职责与岗位任职资格的确定 1 2 3 4 5 3 报纸、招聘网站、招聘会等招聘渠道的选择 1 2 3 4 5 4 招聘的频率 1 2 3 4 5 5 招聘计划的更新度 1 2 3 4 5 6 企业发布招聘信息与应聘者理解是否一致 1 2 3 4 5 7 招聘地域范围 1 2 3 4 5 8 应聘者与公司企业文化的契合度 1 2 3 4 5 9 公司是否有详细招聘计划 1 2 3 4 5 10 由企业规模和发展决定的企业对人才的吸引程度 1 2 3 4 5 11 企业的社会形象、声誉 1 2 3 4 5 12 公司对人力资源的重视程度 1 2 3 4 5 13 应聘者的学历和毕业院校 1 2 3 4 5 14 应聘者的实践经历 1 2 3 4 5 15 公司对招聘工作投入的时间和资金 1 2 3 4 5 16 职位的层次和性质（如工作是否为管理岗） 1 2 3 4 5 17 职位的薪酬和福利 1 2 3 4 5 18 职位要求的员工素质与任职资格 1 2 3 4 5 19 申请表、心理测验、面试等招聘方法的选择及综合使用是否正确 1 2 3 4 5 20 甄选方法本身的适用性 1 2 3 4 5 21 招聘流程的计划和安排的完善性（如招聘流程的长短是否合适） 1 2 3 4 5 22 招聘者的行为是否专业 1 2 3 4 5 23 招聘人员接受专业培训情况 1 2 3 4 5 24 聘用部门对新员工满意度 1 2 3 4 5 25 公司新员工离职率(指六个月以内) 1 2 3 4 5 26 员工对企业为其设置职业生涯规划满意度 1 2 3 4 5 27 新员工对岗位的期待是否与实际相符 1 2 3 4 5 感谢您在百忙之中抽出时间完成本问卷！ 4 对企业的招聘环节提出对策 结 论 1企业招聘概述 1.1研究背景 1.2招聘效用影响因素分析 引言：研究目的、意义和方法 3招聘效果影响因素的实证分析 3.1样本来源 3.2调查结果分析 3.3研究结论 数据基础： 调查问卷 SPSS软件 Excel软件 效度检验 t检验 方差分析 理论基础： 招聘 招聘影响因素 文献研究法 问卷调查 2佳彤旺和公司招聘现状及问题 2.1公司概述 2.2招聘现状 2.3招聘流程 2.4招聘中存在的问题分析 2.1 企业对招聘认知情况 2.2企业招聘中存在的问题 2.3企业招聘中招聘效用影响因素的控制力度 搜集和查阅文献