安全施工组织设计(无锡).docVIP

安全施工组织设计 一、工程概况及管理目标 1、工程概况 建设单位： 无锡建科创意产业投资发展有限公司 设计单位： 无锡轻大建筑设计研究院有限公司 监理单位： 无锡市三利工程建设监理有限公司 施工单位： 江苏省金陵建工集团有限公司 工程名称： 无锡科技创新基地一期工程 建筑面积： 59650.9平方米 结构层次： 框架及框架剪力墙地上6-16层，地下1层 开工日期：2008年4月5日 计划竣工日期：2009年6月30日 本工程位于无锡科技创新基地内，蠡湖大道西侧。 2、工程管理目标 由于本工程各阶段施工对文明施工和安全生产管理目标必须更高，根据工程特点和建设单位要求，指定以下安全管理目标： 1、重大伤亡事故控制为“0” 2、无锡市标化达标合格工地 3、无锡市文明工地 二、人员安排 1、在开工前，项目部建立以项目经理为现场安全第一责任人的安全生产领导小组成员： 组 长： 陈建龙 副组长： 阮德锋 组 员： 黄林军 章柏康 徐麟槐 郑俏刚 领导小组的作用： a 拟订落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源配置。 b 负责安全体系实施过程的运行实施监督、检查。 c安全体系实施过程的运行出现不符合要素的要求，施工中出现的隐患，制定纠偏措施，并复查。 编制安全保证体系，选择有经验、有双证的安全员来管理现场。 2、安全生产管理体系  3、安全组织保证体系 工人进场时要签订安全协议，进场教育和三级教育，在平时工作中要做好对工人的安全技术交底。 严格执行奖罚制度，是错就要罚，是对的就应该得到奖励，不能因为是项目管理人员或是下面施工班组班组长而有所放宽。 三、机械配置 大型机具设备要经过相关部门的验收合格，才能挂牌使用。中小型机具设备更要严格验收检定制度，杜绝中小型机具设备带病运行，以免对人造成伤害。 机具设备的防护装置要完好，所有防护装置的设置严格按照JGJ59-99规范实施。 建立严格的现场巡视制度，做到一有故障及时发现及时排除，确保工人的安全，并做好巡检记录台帐。 做好机械设备台帐和检修计划，建立设备机具的检修和保养制度，做到机械设备按计划定期检修，确保机具的良好的运行状况，严防机械设备带病运行而伤人或工作效率不高。 四、材料采购、储存 建立材料进场验收制度，配备必要的安全检测工具（测定扣件紧固的力矩扳手、风速仪、接地电阻测试仪、卷尺、磅秤等），严把材料进场关。材料进场时做好质量保证资料的收集和对材料的自检，并请监理验收。杜绝假冒伪劣产品进场。 材料员在采购材料时，尽量在“合格供方名录”中挑选，如不在“合格供方名录”中的采购要进行调查、评价。对合格供方进行动态管理，跟踪其供货情况，根据供方的供货业绩，确定长期的供方合作伙伴。 材料的使用要有台帐记录，是谁领的就要谁负责到底。材料使用前要“先复试后使用”，进场的材料必须等复试报告出来后些才能使用。 严格仓库的管理制度，建立材料员和保管员的责任制度，并要严肃对待。 安全施工技术措施 （一）、安全管理 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，正确处理好“生产必须安全，安全促进生产”的辨证关系，保障职工在施工 生产过程中安全防护，切实保护劳工者的安全健康。根据建筑施工安全技术有关规定及本项目工程周围环境和工程特点要求，制定以下措施： 1、工程开始施工时，先对广大员工进行教育培训，颁布规章制度，配置安全帽，必需的劳保用品、工作服，佩戴胸卡上班。 施工期间，经常性地开展各种安全活动，内容有安全知识讲座，电器使用、防火防毒、职业健康知识。 开展安全工作评比，安全知识考核，对安全工作积极主动，成绩突出的给予经济奖励，安全工作消极施工的给予处罚。 对安全、消防、环保知识，及行业安全活动信息，每周一期报栏上墙。 现场醒目部位挂设各种安全标牌、警示标牌、电器、电机使用安全操作标牌。 每道工序实施前，由班长、安全员对施工部位、材料运输通道所要用的施工机械进行安全例行检查，不符合要求的，立即更正。 每道工序实施及每天上班前，班长进行安全交底，对重要部位的施工，班前安全员参加交底。 施工过程中，安全员进行跟踪巡回检查、监督，杜绝不安全苗子。 2、每道工序实施前，进行危险源摸查。 遵照“安全第一，预防为主”的原则，每道工序实施前，管理骨干进行危险源查找，便于事前采取相应的防范措施。 3、防火安全。 目的：保证施工现场防火安全，利于工程的施工顺利，避免不必要的经济损失，确保人、物安全。 实施要点： 在施工总平面布置时，进行消防设施布点，有灭火器、黄砂箱、消防水龙头。 现场施工楼层，生活区分点挂设干粉灭火器。 生活区厨房和木工、钢筋工场设置灭火用的黄砂箱。 施工楼层每层都设置水龙头，水龙头可作为应急消防用。 项目部成立消防领导小组，由