供应链库存管理面临的挑战与对策.pdf

《经济问题》2003 年第 3 期　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 , 2003　　 3 M ar N o 供应链库存管理 面临的挑战与对策 刘永胜 (唐山大学 管理系, 河北　唐山　063000) 摘　要: 供应链库存管理是供应链管理的重要组成部分, 也是当今供应链中最薄弱的环节。本文分析了供应链库存管理 面临的 7 个挑战, 并针对这些挑战提出了对策。 关键词: 　供应链; 供应链库存; 库存管理 中图分类号: F 27923　　　　　文献标识码:A 　　　　　文章编号: 1004- 972X (2003) 03- 002 1- 03 ( ) 　　一、引言 小的成本提供最大的客户价值 包括产品和服务 , 这就要求 供应链上各环节企业的活动应该是同步进行的。然而, 供应 供应链管理自上个世纪后半叶以来得到了迅速发展。进 链各成员企业以及企业内部各个部门都是各自独立的单元, 入新世纪, 大量定制化、增加的顾客期望以及残酷的竞争成 都有自己的库存管理 目标和相应的库存管理策略, 有些 目标 为市场的主旋律, 供应链与供应链的竞争成为在市场上获得 与供应链的整体 目标是不相干的, 更有可能是冲突的, 以致 成功的一个重要因素。在动荡的经营环境下, 经营组织已经 单独一个企业或部门的杰出库存绩效可能对整个供应链库 向优化外延企业转移, 相应地供应链管理的中心转移到供应 存绩效产生负面影响。例如, 一个制造商可能把它的原材料 ( ) ( ) 链的库存可见度方面。由于库存比其他参数更容易观测, 所 库存 或完工产品库存 转嫁给供应商 采购商 以最小化其 以它是供应链绩效的重要指标。由于这些组织要不断地改善 库存成本, 进而增加供应链总库存成本。因而, 如何对供应链 供应链管理, 因而管理整个供应链库存依旧是供应链的一个 各成员企业库存管理 目标进行必要的整合, 以满足供应链运 关键竞争因素。然而, 供应链库存管理是当今供应链中最薄 作的同步性要求是供应链库存管理必须解决的问题。 弱的环节, 面临着诸多挑战。 3 供应链库存管理信息的有效传递 供应链各成员企业之间的需求预测、库存状态、生产计 二、供应链库存管理面临的挑战 划等都是供应链库存管理的重要数据, 这些数据分布在不同 的供应链组织之间, 要做到有效地快速响应用户需求, 必须 1 供应链库存系统结构的复杂性 准确而实时地传递, 为此需要对供应链的信息系统模型作相 供应链涉及各个成员企业的供产销全过程, 包括供应 应的改变, 对供应链各成员企业的管理信息系统进行集成。 商、制造商、配送商、零售商、顾客一系列对象, 覆盖面广, 行 然而, 目前许多企业的信息系统相容性很差, 无法很好地集 业跨度大。一般来说, 供应链上游企业的产出即是下游企业 成起来, 当供应商需要了解用户的需求信息时, 常常得到