提升制造能力：南京融入经济全球化的起点.pdfVIP

200l·增刊南京社会科单 经济全球化与推进江苏·南京经济国际化研究专辑 鞴熏；麟瓣l黧襄瓣黼ll黧嚣霸髓嚣菰蕊鹫黎髓鞠黧鹱蕃l蓊鞣隧##麟露重{l潮粼誊：蠹熬鬻粪；蓦翼i篓鬟；i誊：|：{鬻 亡Ⅲ卜坦 许坚 (南京师范大学商学院副教授 南京210097) 摘要：面对经济垒球化，南京现实的选择是力争成为国际性的生产制造中心。南一京具备成为国际生产制 造中心的产业基础，在劳动力、资本力、地理区位方面还具有优势，不足之处在于制造技术与产业规模。近年 来南京外贸高速增长的事实表明，引进大型跨国公司的投资是实现制造技术进步与企业规模扩张的有效连 径．目此南京应继续推进引资战略的调整和投资环境的改善。短中期内，南京不具备成为研发中心和服务中 心曲基础和条件，研发活动与服务业的发展虚遵循产业结构的演进规律，囤绕提升制造能力而展开，避免盲目 性。 关键词：制造能力；大型跨国公司：研发；服务业 加入ⅣI’0之后，中国理性的战略定位应该是取 经济全球化高潮，由大型跨国公司主导的全球分工 代上个世纪中后期日本的地位，成为亚洲乃至全球 协作体系正在形成，它主要由三个环节组成：生产制 的生产制造中心。这一结论的主要论据有三：其一， 造、研究开发、管理运营。全球每一个开放经济体都 目前及今后lo一15年内，中国在全球竞争体系中最将不同程度地纳入这一分工协作体系，并寻求其最 具优势的竞争要素仍然是劳动力，包括高素质劳动 佳定位。所谓国际性制造中心，就是将经济资源重 力和一般劳动力；其二，研究与开发优势的形成，不 点配置在生产制造环节，同时对其它两个环节也有 仅有赖于知识存量和知识增量，有赖于超常规模的 所注重的国际分工定位和产业竞争战略。全球分工 资本投入，而且必须以强大的制造能力为基础；其 协作体系的三个环节，研究开发环节居于关键地位， 三，服务业尤其是面向生产、管理与资本运营的服务 管理运营环节能获取最多的国际分工贸易利益，从 业，必须有其服务对象即制造业，同时服务业的高度 这两个维度看，生产制造环节都处于较低的层次。 化也必须有先进的技术硬件作支撑。当然，在形成 如此则为何还要将南京定位予生产制造环节呢?著 上述结论时，有两个问题必须理清：一是作为生产制 名国际竞争战略学家M．E．波特指出，国家优势形 造中心，其功能并非就是跨国公司全球生产系统的 成的根本点在于竞争，在于优势产业的确定，而优势 “大车间”，它仍需不断进行自主技术创新及技术的 产业的确定又取决于资源要素、需求要素、支柱产业 引进、消化；二是生产制造中心的定位，是就中国整 及产业配套状况、企业战略和政府的作用等多个层 体而言的，不排除部分地区、城市如上海、深圳、北京 面因素。任何国家、地区或城市的国际分工定位与 等，依其比较优势率先定位于研发中心、服务中心。 产业竞争战略制定，都应以其竞争优势作为根本出 以这些简要分析为背景，我们展开有关南京如何应 发点，两不能只凭主观愿望。 对经济全球化的探讨。 南京定位于现代制造中心的条件与优势主要 一、国际性制造中心：2l世纪初期南京的现实 有： 选择 1．劳动力优势。统计资料显示，我国制造业职 20世纪80年代，信息技术革命推动了新一轮工的平均工资，只相当于欧美发达国家的几十分之 ·183· 200卜增刊南京社会融荤 经济全球化与推进江苏·南京经济国际化研究专辑 鬃黧觏嘲!鏊燃§藕瓣l瀚溅辫蝴燃潲燃燃缫黼冀鳞鬻霪黼瓣囊豢囊燕羔蓦耋j：j?，-： 一，韩国、台湾、香港的十分之一，国际比较说明了我 构的同步发展。第三，经过第一波的引资高潮