整合资源实现产业化--中国传媒集团发展的战略选择.pdfVIP

鲁行经院学报 三旦旦三兰兰三竺 ：竺鎏竺竺! 整合资源 实现产业化 ——中国传媒集团发展的战略选择 高寺东，孙秀梅 (山东理工大学，山东淄博255000) 摘要：加入世界贸易组织后，在外柬传媒资本、传媒产品、传媒文化的直接或间接冲击下，尚未实现产业 化的中国传媒惟有实现产业化，通过跨媒体、跨地区、跨行业的战略整各，对传媒资源重新配置扣整合，迅速做 太微强传媒集团才有出路。 关键词：传媒；产业化；整合 23文献标识码：A文章编号：1008-3154(2003)03—0020—2 中图分类号：G229 传媒业进入了重新进行市场洗牌的重要 程也正在进行。1999年3月25日，由 2001年11月10日，中国正式加入 了世界贸易组织，逮就意昧着中国的各 历史关头。势单力薄的中国传媒业面对 湖南广播电枧厅组建的湖南电广实业有 行各业将在同一游戏规则之下与西方发 西方媒介集团气势汹汹的进攻是不会束 限公司(后更名为湖南电广传媒有限公 达国家展开激烈的竞争。而既作为党的 手无策的。对策之一，就是尽快实现传 司)正式在深圳挂牌上市，成为中国传媒 喉舌叉处手市场经济环境之下的中国传 媒产业化，对我国的传媒资源进行重新 第一般。2001年4月后，上海、北京也 媒业也莫不如此。届时中国传媒业的竞 配置和整台，迅速做大做强我国的传媒 先后成立了广播影视集团。2001年12 争对手不仅来岛内部，更来自西方发迭 集团。因此，探讨中国传媒集团做大做 月6日．中国最大的瓤闻集团——中国 国家的超级媒体联盟和超级报团。 强的发展之路，无疑具有十分重要的现 广播影视集团正式挂牌成立。它是一个 人世前，因为中国对本土媒体的特 实意义。 拥有广播、电视、电影、同络、报刊出版、 殊要求以及中国媒体自身所承担的责任 一、中国传媒产业的现状分析 广告经营等的综合性传媒集团。这些传 和义务，外国媒介很难进人中国市场。 传媒产业是指以现代电子科学技术 媒集团在组织建设、社会效益和经济效 但是，这并没有减少早已看好中国传媒 为基础，以印刷媒介、电子媒介和网络媒 盎上都进行了积极的探索，对加快我国 市场巨大前景的西方传媒集团的浓厚兴 介为主的产业。它是信息产业的一个主 媒体做大做强的进程，提高竞争能力，迎 趣。在他们看来，中国传媒市场这块“蛋 要组成部分。传媒之所以成为一个产 接外来挑战，积极参与国际竞争，都有着 糕”，还远投有做大做好。于是，众多的 业。其基础在于它离不开市场，它所生产 深远的影响。但是，从总体上看，我国的 全球传媒巨头便迫不及待地如走马灯般 的产品必须在市场上进行销售和消费。 传媒产业和集团化运作仍存在着种种不 地来到中国：早在1998年，美国媒介三传媒产业在一个国家整个产业体系中占 足，主要表现为以下几个方面： 巨头时代华纳、迪斯尼公司和新闻集团 有十分重要的地位。以前中国没有“传 I．数量多，经营规模小，整体发展水 媒产业”这一说法，中国所有的传媒机构 平低，综台竞争力差。我国媒体在改革 的总裁和董事长曾先后访华；2001午4 月份到A世前的一段时间里，维亚康姆 都是国家刨办和经营的．由政府财政拨 开放后的20年中发展很快，报纸种类有 的总裁雷石东、媒体大王默多克、迪斯尼 款，主要担负党和政府的“喉舌”的功能。 了巨大的增加，广播、电视数量也非常可 全球总裁兼首席运营官罗伯特·艾格，时 80年代以来，我国的新闻传播媒体逐步观。据统计，我国目前有各级各类报纸 代华纳CEO李文又先后来到中国。西由事业管理转向企业化管理，实行自主 2300余家，期刊8700多种，而经国家广 方传媒集团对中国传媒市场虎视眈眈， 经营、自负盈亏，国家在财政上的资助和 电总局和国家教委批准成立的各级电视 其用心昭然若揭。中国传媒遭遇外米竞 政策上的扶持逐渐减少，中国传媒开始 台、有线电视台和教育电视台也达3000 争已呈“山雨欲来风满楼”之势。