战略视角的房地产投资开发项目规划分析——以上海某房产公司淀山湖项目为例.pdfVIP

S02E025120 曾振荣 战略视角的房地产投资开发项目规划研究 摘要 以房地产投资开发项目而言，在当前竞争如此激烈的市场机制中，如何有效地发 挥企业优势，展现核心竞争力，相信是房地产企业欲先立足的首要课题。其中投资开发 个案之项目管理与战略规划对于企业运营更是首当其冲。 当前国内政经体制正逐渐由计划经济转为市场经济发展，其中存在着许多国营企 业改制为民营企业的转换过程。凭借国家鼓励开发的相关政策，如土地大量批租及开 放的金融市场机制，民营中小型房地产开发商以较低之运营门槛蜂拥成形；然而，面 对市场经济体制所需之房地产市场战略，多数房产商未曾完整地接触与理解，而仅停 滞于传统的房产开发运营模式。 反观，港台之开发商与设计团队曾经历无数次市场经济推波助澜下，房地产市场 之起起落落。对于以市场经济主导之竞争战场，港台开发商采取成熟之战略规划取得 主导地位。 适逢，上海某房地产公司淀山湖个案，正由本公司接手协助其执行项目管理一职， 为其明确项目管理任务定义及对该地市场房产开发之战略规划；笔者尝试从设计单位 的角度切入，探讨台湾团队的思考模式及企划观念，再透过为该案草拟房产开发之战 略规划方案之项目管理的运行实践，分析研究房地产投资开发项目如何有效地经由项 目管理与战略规划来发挥企业优势，展现核心竞争力。 关键词：房地产；项目管理；战略规划 塑篓苤 矍堕堡曼塑曼垫主塑童五篓堡旦型婴塑 !!!!!垫!!! Abstract realestate in isamain tomark In China，it challenge cuITemly marketing estate and foroverallreal embranchmentsadvantages develop intermsof and agemore theories strategy significant development projectmanagement business competition． Sincethe andeconomic from reformed progressivelypolitical system planned tomarket inthe real estate haveestablished China,private economy economy developers basedonthe landand ofthemhaveexercised positive economypolicies．However,most traditional thatareabsenceof infaceofmarket procedures d