现代企业制度下母子公司管理控制体制的理论与应用分析.pdfVIP

OOMl30沈晓甲 《现代企业制度下母子公司管理控制体制的理论与应用研究》 摘要 母子公司组织形式是全球范围内大公司普遍采用的方式，也是一个世 界性难题。我国从真正意义上开展母子公司探索的时间不长，理论界也 缺乏这个专题领域的完整体系框架。与此对应的是，作为主流企业组织 形式的母子公司在管理控制，特别是在解决集权、分权的关系问题中却 存在大量问题，不但需要一套行之有效的理论体系，更需要在专业机构 (如管理咨询公司)的帮助下，解决其运行不良，效率低下的问题。本 文从解决母子公司管理控制领域面临的实践问题着手，在现代企业制度 的框架下，整合出一套包括母子公司管理控制模式、集权分权关系处理、 组织结构配置和管理控制链体系在内的结构较为完整的较具实战意义的 分析、解决母子公司管理控制体制的理论分析框架。而后，本文选取了 一个典型的母子公司的案例，并套用上述形成的理论分析框架，分析了 其在管理控制方面存在的症结，并调用管理领域中管理控制、战略管理、 人力资源激励和薪酬设计、财务管理等诸多专业知识，对其管理控制体 制进行了全面的重建和完善。本文正是从理论和实践两个层面建立逻辑 映射，立足实践，以期对正在这一领域面临困境的企业有所助益。 关键词：母子公司、管理控制、集权、分权 00M130沈晓平 《现代企业制度下母子公司管理控制体制的理论与应用研究》 Abstract is a The form， “Parent—SubsidiaryCompany” organization esinthe andis a1so ed globe， widelyadoptwaybygiantcompani ahardworldwidenut．Itisanot timesincewestarted very10ng the i nthefieldofParent—Subsi fromthe up probe diaryCompany real andtheacade【f【icfieldalsolackstherealm’s meaning， ofthis 0nthe ete emframe subject． contrary， complsyst special asthemainstreamzation has organi form，Parent—SubsidiaryCompany a of exi inthe largequantityproblemssting managementcontr01， with relationofcentralization while the ship especiallydealing anddecentralization．0bviouslit’ sa for y， ur