科技企业DF公司留才实践分析.pdfVIP

022025284方士红 科技企业DF公司茸才实践研究 摘要 知识经济条件下，企业的竞争，就是人才的竞争，而人才的竞争，就是如何做 到人尽其才、人尽其用，如何将人才留住、激活。 人才流出，带来的后果是不堪设想的。对于企业本身来说，人才带走了自己的 技术、管理，甚至导致生产销售的一度混乱。同时，人才的流动也给企业带来了竞 争对手的威胁，一个人才的流失，可能会带来更多的人才流失。一个员工离职以 后，企业从招新人到顺利上手，仅是替换成本就高达离职员工薪水的1．5—2．5倍， 优秀人才的替换成本则更大，其他方方面面的损失更是难以预算。 造成人才流失的原因有很多：管理混乱，缺乏激励机制，用人导向不明，企业 形象欠佳，收入水平缺乏竞争力，缺乏监控机制，考绩结果与奖金不挂钩等。 每个企业要针对自身的实际情况制定相应当留才策略。“能招人者，以一当 十。能留人者，以一当百。”很好的说明了企业留才的重要性。企业的人力资源工 作的每个环节都要注重留才镱略的实施。 当代企业的核心突出表现就是在人才的竞争上，因此留住人才是已经成为一个 企业的核心工作。 关键词：留才、人力资源、科技企业 022025284方士红 科技企业DF公司留才实跣研究 Abstract Undertheconditionofeconomicof of isfocusedon knowledge，competitionenterprise to bestuseof oftalents，and oftalentsisfocusedoRhowmake competition competition themandactivatethem． talents，retain Lossoftalentswillhavean result．Forall itself’the left unimaginable enterprise peoples its willevencausechaosto andsales．Atthe technologyaway，which production bring same oftalentscarl thteatfrom talent’s time，movement increase competitors．Aleaving will 1．5 initiatemore art left，the costas may talents’leaving．Afteremployeecompany to2．5timesmuchas forthedismissedwhen anewonetotakehis salary person finding other is orher anexcellent needmore．Losson aspects place．Toreplace employee to difficulteSltimate． are l℃asons theloss aredisorderedadministration， There oftalents．They