2007年一季度质量分析会.ppt

1、对供应商造成的纳入不良已进行质量索赔。 2、对操作工未认真执行“三不”造成的不合格，按照工序质量赔偿制进行了索赔，对责任人进行了批评教育。同时在公司范围内相继开展了“三毛”、“三焊”、“三具”、“三不”专项治理、改善工作。 3、5402248/1148-01 25件未焊螺母发往渝安公司构成重大质量问题1起，对零件分公司库房重新进行了规划、调整，按照定置管理要求，划分了半成品区和成品区，防止零件混放错发，并对相关责任人进行了考核教育。 4、针对开关的包装问题召开了QRQC会议，增加隔板以减少踏板支架相互碰撞引起的损坏，效果尚在验证之中。 材料降成本工作导致部分材料性能不稳定引起开裂，在制造过程中有增长的势头，是不容忽视的。 顾客质量赔偿发票提供不及时。 1.构建了DFCP三级质量网络，并定期开展质量分析活动； 2.围绕“3的3次方”工程，各单位按照“33”工程，开展了“三毛”、“三焊”、“三不”、“三具”专项治理活动； 3.加强了对新品的质量控制，对S-LOT、PT、试装各阶段质量目标进行了监控，从源头上保证开发质量。 4.编制、完善了“过手质量责任制、工序质量索赔制、纳入不良品率”管理标准。 5.开展了4M变更、OK-VES评价、8D报告培训。 6.OK-VES评价试运行。 7.实施班前会质量喊话制度。 * 2007年一季度质量分析报告会 汇报部门: 质 量 部 汇报日期：2007.4.13 一、质量部作一季度质量分析汇报 一、会议议程 二、领导点评 一、质量目标完成情况---数据统计 149 0 38 100 公司整体完成情况 纳入不良品率 纳入不良品率 （按单位划分） 50 0 100 2007年目标值 67 0 240 渝安公司市场 8368 0 225 股份公司市场 66 0 18 ppm 商用车公司市场 纳入不良品率 （按市场划分） 36 40 49 冲压件分厂 0 0 0 外销市场 83 0 9 零件分公司 月 份 项目 焊接装配分厂 3 0 2 6月 5月 4月 3月 2月 1月 单位 2007 年 踏板支架开关损坏和16DH39-02040 少孔退回造成异常。 一、质量目标完成情况---数据统计 0.02 0 0.06 0.09 ％ 公司整体完成情况 重大质量问题 0 0 1 12 起 资金索赔率 2007年目标值 0 0.79 0 外销市场 0.24 0 0.56 商用车公司 0 0 0.45 渝安公司 月 份 项目 股份公司 0 0 0.39 6月 5月 4月 3月 2月 1月 单位 2007 年 5401148 一、质量目标完成情况---差异分析 1、3月份公司纳入不良品率超标。一是踏板支架开关磕碰损坏，二是16DH39-02040少孔。 2、由于人的因素造成纳入不良占52％，工艺的因素（工程更改不及时等）占42％，其它占6%。 一、质量目标完成情况---差异分析 一、质量目标完成情况---典型质量问题回顾（纳入） 5401148 25件未焊螺母与成品 混放在一起发往渝安公司，构成 重大质量问题一起！ 一、质量目标完成情况---典型质量问题回顾（纳入） 11V66-08010 油门踏板支架孔位严重错位，流入股份公司。郧中汽配制造。 一、质量目标完成情况---典型质量问题回顾（纳入） 1108110-C0100 D310油门拉丝支架20件孔不同心流入40厂。 一、质量目标完成情况---典型质量问题回顾（纳入） 16DH39-02040 少孔流入股份公司， 属于工程更改时产生的问题。 一、质量目标完成情况---典型质量问题回顾（纳入） 11NA6-01120隔热板冲压少工序流入重型车厂。 一、质量目标完成情况---改进措施 二、制程不良品完成情况—数据统计 88 11 46 100 零件分公司 119 151 176 200 ppm 冲压件分厂 焊接装配分厂 3 0 2 50 过程 不良 品率 2007年目标值 月 份 项 目 6月 5月 4月 3月 2月 1月 单位 2007 年 二、制程不良品完成情况---典型质量问题统计 已作修改但不详细 无 无 2007.5.10 2007.5.10 无 进度 要求 技术部修改操作指导书 无 无 1、修理工装2、培训安装工 修理工装 无 永久性措施 材料表面清洁度不能保证工艺要求 未按要求操作，自检不认真 未按要求操作，自检不认真 1、工装问题2、安装调整问题 工装问题