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随着企业社会责任日趋成为社会和谐发展的焦点,商业机
如下内容摘选自《中国基金会透明度发展研究报告(2015 )》
分数提升最大的基金会案例:安利公益基金会
(一)引言
随着“企业社会责任” 日趋成为社会和谐发展的焦点,商业机构主体也正不断
尝试拓宽回馈社会的途径。由企业出资设立的公益基金会如雨后春笋般出现在我
国广袤的慈善地图上,他们以科学规范的管理模式和丰富的管理经验为我国慈善
行业管理注入了新鲜血液。而通过信息披露建立的社会公信力作为履行社会责任
的关键,使得信息公开透明已经成为这类公益基金会工作的重中之重。
安利公益基金会是由安利(中国)日用品有限公司捐资1 亿元人民币,根据
《基金会管理条例》发起设立的非公募基金会。2011 年1 月,安利公益基金会经
中华人民共和国民政部批准正式登记成立,其以“汇聚爱心,传递温暖,促进人
与社会的和谐发展”为宗旨,以“促进中国贫困儿童的平等发展”为目标,在营养
和教育领域践行“促进社会和谐,帮助人们实现参与奉献、共同分享的美好生活;
汇聚多方力量,帮助贫困儿童获得更好的生活、教育和发展机会,为他们的未来
创造无限可能;通过开展志愿服务活动,传递志愿精神,倡导负责任的生活态度;
通过研究、合作、交流等形式,引领公益组织的能力提升,推动中国公益事业的
可持续发展”等一系列使命。1
1资料来源:安利公益基金会官方网站主页,/zh/about-acf/about-acf.html
图1 安利公益基金会官方网站主页
在2013 年全国基金会透明指数(FTI )排行中,安利公益基金会以满分100
分的FTI 得分与其他105 家基金会共同位列全国基金会透明度第1 名。而在2012
2
年,安利公益基金会的透明度得分仅为75.56 分,排名全国第133 名。过去一年
里,安利公益基金会通过自身的努力在信息公开方面取得了巨大的进步。
(二)安利公益基金会的项目开展情况
安利公益基金会根据自身定位将主要业务分为三个层次:以营养健康为目标
的基础公益业务、以教育为目标的发展公益业务和以推动行业成长为目标的高层
次公益业务。3
1.以营养健康为目标的基础公益业务
安利公益基金会始终认为营养与健康是平等发展的前提,因此与中国关心下
一代工作委员会联合推出“春苗营养计划”,通过为中国中西部贫困省份的农村学
校配备“春苗营养厨房”,培训厨房管理员,让孩子能够吃上搭配合理、营养均衡
的饭菜。截止到2014 年9 月,该计划共覆盖全国20 个省的230 多个县,通过建
2资料来源:基金会中心网中基透明指数FTI 官方网站,/
3资料来源:根据2015 年4 月28 日上午对安利公益基金会彭翔秘书长的访谈录音整理
立 3000 所“春苗营养厨房”和培训 3500 名厨房管理员,使得 150 万贫困儿童获
益。4
图2 “春苗营养计划”项目示意图
不仅如此,该计划也通过专业化运作、标准化管理和模式化推广相结合的方
式在过去三年拉动地方政府投资超过 7 亿元人民币,获得了社会各界的一致认
可。并曾荣获中国慈善领域最高规格的政府奖—— 中华慈善奖等奖项。该项目希
望在2014 年、2015 年新建“春苗营养厨房”2000 所,使受益儿童总数达到200 万。
这一项目也成为安利基金会每年工作投入最大的重点自操作项目。(见图7 )
2. 以教育为目标的发展公益业务
针对我国教育面临的另一弱势群体——流动儿童,安利公益基金会与中国少
年先锋队全国工作委员会合作,启动了以“阳光成长计划”和青少年社区工作站为
主的公益项目,旨在促进流动儿童健康成长与全面发展,帮助他们更好地融入社
会。针对仍处在义务教育阶段的流动儿童,通过建设“阳光文化活动室”,配备适
合儿童阅读的书籍;利用城市重点学校的优质资源,组建打工子弟学校与重点学
校学生共同参与的“手拉手—— 阳光小社团”,建立流动儿童和城市儿童互相交流
的校社团平台。针对15 岁以上的城市打工子弟,安利公益基金会联合中央综合
治理委员会建立青少年社区工作站,提供最基本的普法教育和职业培训(技校、
工作)机会。截止2013 年底,该项目累计投资 715 万元,覆盖了全国31 个省
4 资料来源:2013 年安利公益基金会年报,
/conten
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