- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
培养工业3D打印的主流应用认识其利益并完备组
培养工业 3D 打印的主流应用:认识其利益并完备组织机构
Daniel L. Cohen1
摘要
随着价值数十亿美元的增材制造(AM )工业的持续发展,越来越多的公司
采用3D 打印技术生产成品。然而最近的研究表明AM 刚刚开始实现其潜在市场;
估计当前市场占有量处于1%至10%之间。执行主管们目前遇到的困难不足为奇;
该技术对于业务运作和经济状况有很多二阶效应。三个因素——技术、意识和组
织准备情况——决定了该技术的采用率。最近,麦肯锡公司关于主要制造商的一
项调查结果表明,人们普遍没有意识到增材制造技术的应用前景和价值。有趣的
是,40% 的受访者对于该技术的认识仅限于新闻报道中的内容,另外有12%的受
访者表示 AM 可能和他们相关,但他们还需要进一步了解该技术。实质上,超
过一半的市场尚未应用 AM 技术。一旦这部分被压抑的潜在市场得到开发,公
司将面临组织上的挑战,所以需要引进新的管理流程,整合业务单位,任命有前
瞻性的执行负责人,以及提高员工工作能力。为了推进该进程,执行主管们必须
调查AM 的潜在收益,并明确为了保证组织机构做好准备所需要采取的措施。
1 麦肯锡咨询公司,纽约,纽约。
*市场规模估计包括初级市场与二级市场。二级市场包含印刷工具,印刷图案制成的工具以
及由这些工具制成的零件;不包括机械所有者内部自行生产的零件价值。
†市场规模估计包括铣床,车床,工业钻床,激光切割机,切齿机,磨床,弯曲冲压机和压
床。
‡市场规模估计包括注塑成型,挤出成型,吹塑成型,热塑成型的设备。
引言
随着价值数十亿美元的增材制造(AM )工业的持续发展,越来越多的公司
* 1
采用 3D 打印技术生产成品。3D 打印市场近些年已经经历了两位数的增长 。
然而与传统制造业相比,AM 产品的体积比较小,并且该技术目前还远没有被大
量采用,尤其是在直接零件的生产中。全球3D 打印机的销售额大约为6 亿美元
1 †
,而主流的机械加工设备的市场份额则接近900 亿美元,塑料加工机械(比如
3
塑模成型设备)的份额也有250 亿美元 (图1)。
因为3D 打印不能快速制造大体积的物品而且不能通过增大产量来提高利润
率,所以AM 很可能无法接近传统制造业的市场份额。然而最近的研究表明AM
刚刚开始实现其潜在市场;估计当前市场份额处于1%至10%之间。
很多公司仍在努力确定如何采用AM 技术,甚至在一些3D 打印具有明确好
处的情况下(例如,小批量生产,工具加工昂贵,以及几何结构很复杂的情况)。
执行主管们遇到的困难不足为奇;该技术对于业务运作和经济状况有很多二阶效
应。同样地,预测3D 打印成本的急剧下降会如何影响产业格局以及这种转变发
生的时间是一个复杂的问题。三个因素——技术、意识和组织机构准备情况——
决定了该技术的采用率。从技术角度看,由于在材料、速度、包络尺寸以及分辨
率等方面的进步,AM 已经超越了最初的原型机。然而,最近麦肯锡公司对于主
§
要制造商的一项调查 结果表明人们普遍没有意识到增材制造技术的应用前景和
价值。只有 10%的受访者感觉 AM 目前和他们具有高度的相关性——该数字与
其当前市场占有份额的估计一致。更有趣的是,40% 的受访者对于该技术的认识
仅限于新闻报道中的内容,另外有 12%的受访者表示 AM 可能和他们相关,但
他们还需要进一步了解该技术。(图2 )。实质上,超过一半的市场尚未应用AM
技术。
三分之一的受访者表示 AM 目前和他们的相关性不大但在未来的三年中将
会产生很大的相关性,所以,就不难理解很多公司在作出更为坚定的承诺之前,
都采取一个等待观望的态度。一旦这部分被抑制的潜在市场得到开发,公司将面
临组织上的挑战,所以需要引进新的管理流程,整合业务单位,任命有前瞻性的
执行负责人,以及提高员工工作能力。如果不能消除这些顾虑,将对这种引人注
目的技术和策略造成阻碍。
§调查样本大小 100——30 个董事,28 个高管,25 个经理和 17 个
您可能关注的文档
- 哈韩超值选6天4晚韩国动力冬季之旅.PDF
- 咱亲切ㄟ靠山鲤鱼山咱自资人的报纸.PDF
- 唐山神钢焊接材料有限公司-jwma.PDF
- 唐河时代矿业有限责任公司周庵矿区330万ta铜镍.PDF
- 商业诚信政策-AngloAmerican.PDF
- 商用一体式新月形制冰机KM-35AKM-50AKM-75A.PDF
- 商用货车整车热平衡(发动机安装)试验方法介绍.PDF
- 商用车平面安装车轮固定螺母.PDF
- 商用车及其零部件营销实务与技巧.PDF
- 商用车新品亮剑上海车展.PDF
- 中国国家标准 GB/T 45390-2025动力锂电池生产设备通信接口要求.pdf
- 中国国家标准 GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型.pdf
- 《GB/T 45393.2-2025信息技术 建筑信息模型(BIM)软件 第2部分:参数化模型》.pdf
- GB/T 10184-2025电站锅炉性能试验规程.pdf
- 海尔智家股份有限公司海外监管公告 - 海尔智家股份有限公司2024年度环境、社会及管治报告.pdf
- 上海复旦张江生物医药股份有限公司2024 环境、社会及管治报告.pdf
- 中国邮政储蓄银行股份有限公司中国邮政储蓄银行2024年可持续发展报告.pdf
- 豫园股份:2024年环境、社会及管治(ESG)报告.pdf
- 南京熊猫电子股份有限公司海外监管公告 - 2024年度环境、社会及治理(ESG)报告.pdf
文档评论(0)