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北森弈衡招聘选拔系统简介.pdf
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E-mail: guangzhou@
北森测评——中国最大的人才测评解决方案提供商 第1页
缘起——让人力资源管理工作更科学有效
招聘选拔是人力资源管理中基础但很重要的工作内容,能否通过这一环节遴选出高绩效
的员工,对企业的整体发展起着至关重要的作用。然而大量事实表明,尽管投入很多时间和
精力,如果没有采用合理的手段和标准,也很难做出正确的人事决策。为了有效区分出能产
生高绩效的员工,著名心理学家、管理学家麦克利兰(David C McClelland )在丰富的管理
咨询实践上提出了胜任力的概念。
胜任力也称素质(competency ),是指驱动员工产生优秀工作绩效的各种个性特征的集
合,它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域知识、认知或行为技能等任何
可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体特征。通过对目标岗位要求
的深入解析以及对员工的对比研究,可以提取出该岗位的素质模型。
素质模型在国外企业中的应用始于上世纪六七十年代,自九十年代引入国内后得到广泛
的采用和认可。许多著名企业的使用结果表明,引入素质模型可以显著地提高人力资源的质
量,强化组织的竞争力,促进企业发展目标的实现。然而素质模型在落地实施时经常遭遇困
境,可操作性强的指导方案和测评工具少之又少。为了搭起素质模型与实际应用的一座桥梁,
北森公司开发了弈衡招聘选拔系统,旨在通过科学手段有针对性地测评不同岗位要求的不同
素质,帮助企业甄选优秀人才,提高绩效。这一系统从 2004 年第一版开始,经过持续的维
护和升级,使用客户超过五百家,施测群体逾二十万,成为国内企事业单位人力资源管理工
作者招聘选拔时的得力助手,目前上线的版本是 V4.0 。
北森测评——中国最大的人才测评解决方案提供商 第2页
特色——北森弈衡招聘选拔系统助您慧眼如炬
为更好地满足企业在招聘选拔过程中对候选人内在素质进行深入了解的需求,北森研究
院成立弈衡研究小组,汇聚了北大、中科院、北师大的 10 名博、硕士研究人员,历时 2 年
半的持续升级,推出了北森弈衡招聘选拔系统 V4.0 。相对于3.0 版本,它在保留原有特色的
基础上功能有了非常显著的增强:
更加全面的测试内容——北森弈衡招聘选拔系统 V4.0 基于著名心理学家、管理学家
麦克利兰的经典素质理论,结合国内企业的用人需要,涵盖六大类 36 项素质维度。全
面囊括企业关注的应聘者个性特质内容,同时兼顾了实际工作中可能注重的基本能力。
更加丰富的职位模板——北森弈衡招聘选拔系统 V4.0 在原来 12 类职位模板的基础
上,新增三类实用的职位模板(采购类、监督控制类和项目管理类),同时针对国内的
2 大行业(生产制造业和金融业)进行系统深入的研究,首推行业职位模板序列,为
您提供更丰富、更具针对性的模板选择。
更加实用的报告体系——北森弈衡招聘选拔系统V4.0秉承了V3.0多角度分析多方位
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