中国企业投资海外石油面临问题及策略思考.doc

中国企业投资海外石油面临问题及策略思考石油是工业的血液，对于现代经济社会具有重要的意义。美国前国务卿亨利“如果你控制了石油，你就控制了所有的国家”。 当前，由于美国次贷危机引发的经济危机，也影响着石油的需求，导致国际油价大起大落。国际油价自2000年以来一路飙升，2008年7月最高达到147.2美元／桶，2008年底跌破加美元／桶，2009年6月又回到70美元／桶以上。2008年世界石油产量达36.48亿吨，但世界石油的地区分布是不均匀的。目前，中东地区的石油储量占世界总数的60％左右，而产量只占30％左右，消费量只占6％左右。 世界石油风起云涌，石油公司扮演着重要角色。按美国《石油情报周刊》2008年公布的世界50家大石油公司排名，沙特阿拉伯国家石油公司、伊朗国家石油公司和埃克森美孚公司占据头三位，中国石油天然气集团公司、中国石油化工股份有限公司和中国海洋石油股份有限公司(以下分别简称中石油、中石化、中海油)分别居第5、25和48位。世界50家大石油公司的原油和天然气储量分别占全球总储量的84％和66％，产量分别占全球总产量的81％和71％。世界50大石油公司中有27家国家石油公司，前5名中国家石油公司占了4名。国家石油公司掌握着世界88％的探明剩余石油储量和77％的剩余天然气储量。 一、中国企业投资海外石油的现状 2008年中国国内原油产量1.897亿吨，石油消费量已达3.86亿吨，石油净进口量达2.0067亿吨。中国是世界第五大产油国，第二大石油消费国。中国石油的对外依存度，已由加入世贸组织(WTO)前(2001年)的30％升至52％。专家预测到2020年前后，中国石油进口量有可能超过3亿吨，石油供应对外依存度将达到55.8％～62.1％。中国剩余石油可采储量只占全球的2％左右，相对13亿人口的大国来说，石油资源十分紧缺。因此中国企业走出去投资海外石油已成为历史的必然。 目前，以中石油、中石化和中海油三大石油公司已在全球30多个国家经营着70多个油气投资项目，累计投资70多亿美元，每年获得的原油权益产量6000多万吨，天然气权益产量近50多亿立方米，海外油气生产初具规模。在业务领域上，也已经形成了从油气勘探开发、炼油化工、管道运输到石油工程技术服务、国际油气贸易和装备出口等多元化经营格局。目前原油和成品油贸易已覆盖20多个国家和地区，通过运用长期供应合同、现货贸易、准现货贸易和期货贸易等多种贸易手段，最大限度地保证了国内的需求。 中石油是中国最早走出去的大型企业。1993年3月，中石油中标泰国邦亚区块项目，首次获得海外油田开采权益，同年10月又获得秘鲁得塔拉拉油田第七区块的石油开采服务作业权。1995年进入苏丹南部油田，1997年5月中获哈萨克斯坦阿克纠宾油田，开始了海外石油规模性的开发。09年6月21日中石油又以10亿美元收购新加坡石油公司45.5％股份。 中石化集团近年来也大大加快了“走出去”采油的步伐，目前已在伊朗、沙特、加蓬、哈萨克斯坦、也门及厄瓜多尔五个国家参与当地的石油及天然气项目。2003年中石化与阿塞拜疆国家石油公司达成共同开发“PISHAGI”油田的协议，并开始进军世界最大的油气富集区沙特阿拉伯。中海油在2002年斥资12亿美元收购了澳大利亚和印度尼西亚的三块石油天然气田，特别是用5.58亿美元购买西班牙瑞普索公司在印度尼西亚5个海上油田的部分石油资产，成为了当时中国公司并购国外资产数额最大的项目之一。中海油这一跨国资产并购将为其带来每年550万吨的份额油。经过这次并购，中海油现在已经成为印尼最大的海上石油生产商。 从近十年中国海外石油投资的发展历程可以看出，中国的海外石油开发业务正在逐步由小到大、由点到面，越来越显示出良好的发展前景。不仅境外投资的区域不断扩大，作业量正不断增长，境外合作的形式也在不断提高。 早期的海外石油开发主要以合作开采、产量分成的形式与资源国合作，这些油田大多规模小、构造复杂、原油产量也比较少，中石油在秘鲁、委内瑞拉的石油开发都属于这一类的项目。90年代末期以后，中国企业更多地采取参股或收购的方式获取海外石油资源，如收购阿克纠宾油田的部分股权、购买印尼五大油田的部分开采权等，原油开采的数量和收益都比以前有较大幅度提高。近年来，海外并购更加成为中国石油公司参与国际竞争的重要手段，中国公司不断收购海外石油资产(包括油田、气田)在国际石油资源竞争的中越来越显示出积极主动的姿态。 从境外石油开发的区域来看，我国正在逐步形成以中东一北非、中亚一俄罗斯及南美为中心的三大战略区域区。在北非主要以苏丹为中心，逐步向阿尔及利亚、尼日利亚等周边国家幅射；中东以伊朗、也门为基地逐步地向卡塔尔、科威特、沙特等国扩展；中亚以哈萨克斯坦、俄罗斯为基