中小城市建设工程监理中存在问题探究.doc

中小城市建设工程监理中存在问题探究【摘要】本文结合多年工程建设监理工作实践，从中小城市建设工程监理的行业现状、存在问题进行探析，并提出切实的应对措施。 【关键词】中小城市；建设工程；监理 1 前言 工程建设监理制度，经过改革开放后的二十多年的发展，已成为一项法定的工程建设基本制度，为我国的经济建设做出了贡献。但现阶段建设工程监理体制仍处在行业发展的初期阶段，特别是中小城市工程建设监理与建设的快速发展很多方面表现出不协调，尚存在很多问题需要在实践中探索解决。 2 中小城市建设工程监理的现状 2.1 中小城市建设工程监理的特点 中小城市建设工程监理主要有以下特点[1]: 1)资质较低,大多为乙、丙级资质；2)从业人员少,大多是一人兼管多个项目；3)监管力度小,普遍存在“大业主,大承包商,小监理”现象；4)收费低,普遍存在超低价中标现象。 2.2 中小城市建设工程监理存在问题 2.2.1 监理市场较为混乱 在监理业务的承揽方式上,存在着转包监理业务、挂靠监理证照、业主私招乱雇、系统内搞同体(或连体)监理的现象。有些监理单位还不是真正独立的法人实体,尚处在母体的副业状态，既不独立核算,更不自负盈亏；有的挂着监理企业的牌子,有监理任务时就临时凑人员,没有监理任务时,这些人就解散或转移,严重影响监理人员从事监理工作的事业心、责任心和积极性[2]。《建设工程监理与相关服务收费标准》未得到全面执行，压价现象十分普遍，监理行业的实际取费水平较低其远小于国家相关法律法规、规范对其工作的要求和赋予监理的责任。这些现象必将导致建设监理市场的混乱。 2.2.2 监理人员整体素质不高，监理工作不到位；技术装备落后 工程监理是一种高智能的技术服务工作。中小城市,现场的监理人员大多是退休工程技术人员、非建筑行业企事业单位的退休人员、下岗人员、新就业大学生以及其他社会闲散人员,因此人员素质平均水平较低,绝大部分现场监理人员没有注册监理师资格。不少工程项目存在着监理人员专业配备不齐、工作不到位、监理责任不落实的问题。高素质符合要求的总监人员缺少，有的总监理工程师兼任很多项目的总监,平均到现场的次数就很少；监理人员由于素质不高，造成返工量大，落实执行难度大，影响与承包人的关系；监理人员的培训存在制度不健全；个别监理人员职业道德素质不高，给施工单位偷工减料以可乘之机。 现场监理人员缺乏必要和先进的检测设备与检测工具,监理工程师的监测手段还完全停留在传统的看、摸、敲、照的程度,缺乏必要的技术资料。技术手段的落后造成监理的工作被认为技术含量不高,得不到业主的信任。 2.2.3 监理人员待遇低，监理人员流失严重 由于监理行业的社会定位较低，长远发展方向不清晰，人员待遇、福利、收入较设计等同行有较大的差距，且工作条件艰苦等因素，监理企业很难吸引有水平、有经验的人才加入监理队伍，已从事监理工作的人员亦存在过渡或思想上的短期行为，稳定的、愿长期投身监理事业的人才不多[3]。一些监理从业人员因为待遇太低，向施工单位明目张胆谋取不正当利益。故导致了监理人员素质不高，无法胜任，工作难以开展，监理费用无法提高的恶性循环。 2.2.4 业主干预太多；工程承包方行为不规范 中小城市普遍存在业主对监理工作干预较多，甚至有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令，造成不必要的纠纷和误解。监理工程师应该是工程建设项目现场的唯一管理者，业主的意见和决策均应通过监理工程师实施。故业主所要做的是如何做好对监理的管理，而非直接对工程建设项目的管理。 承包商对监理的认识不清，没有摆正监理在工程建设中的位置，缺乏自觉接受监理的心态，往往错误地认为监理是来挑刺儿找麻烦的，采取不正当手段排挤监理，严重影响监理工作的正常开展；另外还存在把监理工程师当作其质检员，为其检验工程质量。严重干涉和混淆了双方的职责和验收程序，承包商应履行责任工程产品，监理负责全面检验。 3 对策及建议 3.1 改革和完善监理企业资质管理办法,建立严格的市场准入和清出制度[1]、[4]。 建议加大政府监管,改变职能部门监管意识和服务水平。先从政府职能部门入手,加强监管和引导,提高整个行业从业人员意识,规范业主和施工单位行为,树立监理权威。规范监理市场,保证公平竞争,充分发挥监理的作用。 将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容，是规范和制约企业行为的一个重要措施。对有违规行为的企业,都要严肃查处，情节严重的，要坚决吊销资质证书，依法将其清出建筑市场。使资质管理成为监理队伍规模调控和市场行为监管的重要手段。 严格市场准入制度，不符合资质要求的监理企业不予入内，从而有效制止素质较低的监理企业采取压低监理费