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价值工程在建筑施工成本管理中应用
价值工程在建筑施工成本管理中应用【摘要】价值工程是一门科学的管理方法,应用到工程造价领域能有效降低工程成本,笔者结合某建筑工程,在满足建筑功能需求的情况下,运用价值工程降低工程成本,取得了良好的效果。可为相关人士参考。
【关键词】价值工程;建筑工程;施工成本
价值工程,又称价值分析,是一门技术与经济相结合的现代管理科学,用来分析产品功能和成本关系,力求以最低的产品寿命周期成本实现产品的必要功能的管理方法。因此,价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能成本。运用价值工程进行设计方案的优化是控制工程造价的最有效途径。
1 建设工程项目价值工程模型
价值工程公式为:
V=F/C
式中:V为项目施工阶段的价值;F为设计要求的建筑工程的功能和质量;C为建筑工程的施工成本。
1.1 功能要素:①结构牢靠;②造型美观;③平整光洁;④隔热防水。
1.2 成本要素:人工费、材料费、机械使用费、施工管理费、利润及其他费用等构成项目施工总成本即建筑工程成本。
2 价值工程在建筑工程中的实践应用
2.1 某项目工程相关建筑指标
某项目工程其结构是现浇钢筋混凝土框架,该建筑工程主楼高6层,建筑的总高度是24m,长105m,宽88m,建筑面积18100m2。该建筑工程从地质条件的实际情况来看,不但实物工程量相对较多,且地质条件很复杂,结构也相对其他建筑工程来说复杂很多,且工期要求较紧,该项目工程的质量目标是“省优工程”,总投资计划是2200万元。
以该项目工程的施工特点为基础,从确保施工质量的要求出发,为了按期完成该项目的施工任务,承担该施工的项目部的技术管理人员在方法上决定打破原有的传统施工方式。以该建筑工程的合同目标为基础,不但要满足项目在工期上的要求,同时还要满足项目在质量上的要求,最重要的是要确保经济效益的实现。该项目部决定从项目的施工组织设计与生产工艺等诸多因素中,确定价值活动对象,在施工组织设计的编制中实施了价值工程的活动。
2.2 操作方法
2.2.1 对象选择
首先应对该项目的实际情况进行细致的具体分析。该建筑工程的主体是由二部分组成的:桩基础、地表至21m为框架结构。项目组人员对这两部分的主体工程的施工时间、实物所具有的工程量、施工机具、施工的难度以及人工占用等诸多指标进行分别的测算,测算结果表明该建筑项目其所具有的主体结构的权重很高,其在各项指标中是作为最重要的指标存在的。
该工程能否按期且同时保质保量的完工,从分析结果来看完全取决于用什么样的方法来解决项目主体工程施工中存在的问题,取决于其所采取的经济性且同时能够确保安全施工的方法。也就是说,主体工程是作为该项目中是的主要矛盾存在的。正因为如此,该建筑工程的施工单位集中项目部的优势力量,对工程的主体结构工程进行了细致的分析研究,通过价值工程的应用来对工程的施工进行组织指导。
2.2.2 功能的分析
在对工程的主体结构进行分析时,首先要分析的就是该建筑的主体功能是什么。从开发商的意图来看,该建筑的主体结构其所具有的功能主要是一座为小区提供运动、休闲以及管理人员办公的大楼。在对主体结构工程所具有的功能进行定义的基础上,以主体结构工程的内在逻辑关系为基础对主体结构的功能定义进行整理,通过整理绘制出主体结构的工程功能,功能的内容包括牢固耐用、功能空间、使用便捷以及外表美观。
2.2.3 进行功能的评价和方案的编制
该工程项目的主要施工对象是其主体结构。价值工程在项目施工阶段的应用中最为关键的任务就是将图纸中的设计意图演变为现实。在价值工程的应用中最核心的问题就是通过采取行之有效的施工方式与技术手段来确保工程的质量,并实现工程所具有的功能。从建筑主体工程经济、安全以及保质保量的要求来看,最为关键的任务就是做好模板工程,这是由于模板工程从整个混凝土工程的层面来看,其造价占30%,工程量占50%,也就是说,先进的模板技术的应用对确保施工有着极其重要的作用。公司领导组织项目的相关人员在借鉴了先前其它工程项目的已有的施工经验的基础上,提出了不同的几个方案。从确保质量、工期、施工企业经济效益的要求出发,初步确定了自购全新组合钢模板、当地采购木模板、当地采购竹胶合板和外租钢模板四种模板选择方案进一步技术评价。
2.2.4 模板施工方案的评价
对该项目中所设计的模板施工方案进行评价,是为了能有效克服施工过程中所具有的劣势,发挥优势所具有的积极作用,从而作出最合理的决策。也就是说,无论采用何种方案,都应满足以下要求:
(1)确保项目主体结构中每个构件的形状尺寸与位置尺寸。
(2)模板应有较好的强度、刚度以及稳定性,模板应能承受混凝土及侧向荷载所具有的作用,模板
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