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加强孵化器功能 促进专利产业化编者按：本文作者曾任驻英使馆教育处一秘，在英工作期间，陪同国内代表团前往英国的一些大学科技园考察，看到国内团组对牛津大学科技园－Begbroke Science Park（简称牛津科技园）成功的孵化器功能很感兴趣，于是针对牛津科技园在促进专利转化方面的情况做了较深入调研。回国后又跟踪其必威体育精装版动态而写成本文。希望本文能对国内大学科技园建设有所裨益。 快速发展的牛津大学科技园 牛津大学科技产业始于上世纪60年代，由于当时英国有关政策和法规对知识产权的归属没有明确阐述，且周边风险投资环境不十分成熟，牛津大学的科技产业发展十分缓慢。在1970至1990年的20年间，以牛津大学的专利为基础仅创办了七家公司。直到上世纪90年代中期，当国家政策和知识产权管理条例明确后，牛津大学在专利转化和科技园建设上进入了一个快车道。 1997年，牛津大学专此成立了专利管理和转化机构“Isis-Innovation Ltd”，负责全校的专利申请和对外技术转让，由此规范了大学的专利管理,加大了科技转化力度。2002年，牛津科技园主任由在科技产业界有骄人业绩的牛津大学工程系教授 Peter Dobson担任。他准确定位，主动出击，充分把握和运用国家有关政策，积极与牛津大学“Isis-Innovation Ltd”、商学院以及周边风险投资机构紧密合作，开展了一系列卓有成效的科技转化工作。自1997年至今,牛津大学发出专利许可160多项，以大学专利成果为基础，创建了50多家公司。仅2005年就有4家新公司入驻科技园，风险资金支持大多在100万～1000万英镑之间。近几年，在全球经济环境不十分景气的情况下, 牛津科技园仍保持着没有一个公司失败的记录，远高于全英科技园平均不足50%的成功率。 目前，牛津大学周边区域形成了三个不同层次的高科技园区，分别为大型的“Milton Park”，中型的“Magdalen Science Park”和小型的“Begbroke Science Park”（即本文牛津科技园）。这些园区与附近大学科技产业紧密结合，相互补充，形成了生机勃勃的产业带。其中，牛津科技园作为新的经济簇群,已成为当地经济发展的增长点，被称之为促进地区商业群体成功崛起的“经典范例”。 成功案例――新化学实验楼的投资运作 投资近一亿英镑的牛津大学新化学实验楼（简称新化学楼）的成功运作，开辟了大学科技产业界和私人投资机构直接参与大学基础设施建设的国际先例。2003年竣工的这栋集现代化一体的新化学楼，从设计施工到设施配备都是最先进的。资金主要来自两方面：一是牛津大学化学系创立的公司中给大学的股份提留，高达4000多万英镑，二是私人投资机构IP2IPO，一次性投资2000多万英镑。该投资机构并非无偿捐助，也不要求大学还本付息，只提出在未来15年内，把牛津大学以化学系的专利成果为基础成立的公司中给学校股份的一半给IP2IPO（并不影响专利发明人的股份）。随着新化学楼的建成使用，IP2IPO的股票价值飞涨，更增强了众多风险投资机构对牛津科技产业的信心和青睐。牛津新化学楼的投资建设引起了国际上的关注，不少国家首脑政要前往参观。如英国女王、首相布莱尔、法国总统、瑞典国王，美国前总统克林顿等。2004年5月，温家宝总理访英期间还参观了新化学楼，并高兴地与实验室的中国学者合影留念。 2005年8月英国《自然》杂志（“Nature”Vol 436 “Chemistry’s small world）报道了牛津大学化学系专利转化方面的情况：一是新化学楼投资运作模式；二是新化学楼在设计中把化学研究与技术人才培训结合在一起的新理念；三是化学系在过去3年中创建了9个公司，其中Vastox上市，价值飙升。这意味着给年轻科学家提供了更多的就业岗位。加盟这些公司的年轻人，绝大多数来自牛津大学优秀的博士后，大多人都出自该专利成果的研究组，所开发的产品均建立在牛津大学知识产权的基础上。化学系主任Graham Richards教授说，该系现在所做的就是培训人才，创建小公司，促进专利转化，创造更多的就业机会。 值得一提的是，牛津大学化学系在全英五年一度的大学科研评估中（Research Assessment Exercise 简称RAE），连续几届获得最高级别五星。这与从科技产业发展中得到的支持是分不开的，大学的专利转化与知识创新并不矛盾，而是相互促进的。 牛津科技园成功的借鉴和启示 首先，牛津科技园准确定位，明确牛津大学建立科技园的最根本指导思想就是促进专利成果转化为生产力，牛津科技园最主要的功能就是要起到促进专利转化的孵化器功能。牛津科技园重视依托大学资源和科技优势，与大学合作紧密，入园企业为学校提供部分研究资金，