浅论建筑企业工程造价控制措施.docVIP

浅论建筑企业工程造价控制措施【摘要】随着我国市场经济的快速发展，投资主体的多元化，我国在建设领域的投资在成倍增加。在我国物价不断上涨的大环境下，建筑工程的总造价和单位造价也在不断提高，成为投资者关注的首要问题。本文结合自己在建设项目工程造价管理的实际经验，从建筑工程的决策、设计、招投标、施工、结算等方面出发，阐述了如何合理有效控制建筑工程造价，降低工程建设成本，提高投资效益。 【关键词】建筑安装；工程造价管理；成本控制 建筑工程项目造价的控制工作系统复杂，具有多样性和复杂性等特点，它由始至终地贯穿于工程项目建设的全过程。以下主要从房屋工程建设上对建筑施工阶段的造价控制措施加以分析。 1 合理控制投资决策阶段的造价 工程造价的管理与控制贯穿这整个项目建设全过程，由于对工程造价等方面的控制不到位，我国工程投资中存在着严重的决算超预算、预算超概算的现象。 投资决策和设计阶段是工程造价结果的主要影响因素，决定工程造价的基础是项目决策内容。如果忽略了决策与设计阶段的造价，只是在施工阶段、结算审核去精打细算，必然会影响整体资金的控制结果。 项目投资决策是选择和决定投资行动方案的过程，只有保证正确的项目投资决策才能指引正确的项目投资行动。工程建设是龙头，项目决策的正确与否，直接关系到项目建设的成败、工程建成后造价的高低以及投资者投资效益的好坏。项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，对工程造价全过程控制的影响程度重大。这就要求决策层具有战略发展的眼光和丰富的经验，在决策阶段对项目投资成本进行合理预测，建立成本控制目标体系，全面确定项目控制目标。再根据当前市场发展状况，分析各市场、技术及环境对项目的影响程度，科学合理地进行工程项目的投资估算。 2 合理控制设计阶段的造价 项目决策是工程造价的因素，是工程建设的灵魂。工程设计是全面规划和具体描述建设项目实施意图的过程。设计阶段是确定和控制工程造价的主要阶段，对投资效益的影响达70%―90%。设计是否满足工程要求，以及设计质量的高低，都会影响到施工阶段投资的多少，同时也影响着项目建成投产以后经济效益。在设计工作一开始就应将控制投资的目标贯穿到设计中，保证选择的设计标准和功能要符合项目要求。因此，在设计方案上，一方面要处理好技术先进性与经济合理性之间的关系，在满足使用者要求的前提下，尽可能降低工程造价，或将资金限制在一定范围，防止投资扩大和超出，提高项目工程水平。另一方面，设计方案必须兼顾建设与使用，全面考虑项目全寿命费用，造价水平的变化，给项目将来的使用成本带来的可能性影响，而不是只为降低不顾建造质量的好坏，这样会给竣工验收及销售环节带来很大的影响。 从我国的实际和规划设计角度出发，围绕商品房的销售市场和利润的大小来研究，如高层、多层的设计比例合理，容积率高，设计平面组合好，带来的产品销售额就好，经济效益也随之提高。同时要保证设计质量，尽量减少施工期间的洽商变更。初步设计时可采用限额设计，实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法；二次设计时加强设计出图前的审核工作，尽量将工程变更控制在施工之前进行，并及时核算设计变更的造价，严格控制不合理的变更。这样既能提高设计质量，又能避免施工阶段出现设计不合理的麻烦，减少不必要的变更和资金的浪费。 3 工程项目的招投标及合同签订阶段 3.1 从招投标上控制造价 招投标发包，是建设单位实施工程造价控制的有效手段。它是为了适应我国市场经济的客观要求，采取竞争机制、优化资源配置的方针，低成本，高质量，高效率的完成工程建设。实践证明：将竞争机制引入全过程投资控制，引进市场机制，进行平等条件的招标承包。首先，招标应推行公平、公正、公开竞争的原则，来降低工程造价，缩短建设工期、保证工程质量的有效进行。实现优胜劣汰，选择理想的合作伙伴，杜绝承发包领域的腐败行为的发生。其次，设计招投标优选设计方案，创造良好的工程造价控制开端。在施工招投标上，选择报价合理，施工方案先进，技术力量强，工期短的施工企业，为工程进度、质量和投资控制做铺垫，这样既提高了工程质量，也加快了工程进度，缩短工期，促进了销售，加快建设资金的回笼，从而达到降低工程造价的目的。 3.2 从合同签订上控制造价 加强合同管理也是施工阶段项目成本控制的重要环节之一。合同是很严肃的法律文件，但有些企业因编制人员的水平不到位或其他原因，合同承包范围里有描述不清或产生变更时结算方法不明确等问题，极易引发承包双方产生结算矛盾纠纷，甚至有会产生停工、窝工等问题，导致不必要工程资源流失。这要求企业的领导以及合同管理者，应该树立合同意识，重视合同法律性和重要性，掌握有关合同签订的知识，严格监督施工合同的制定和签订；企业结合内部实际情况，制定