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褚时健:云烟大王毁于私分千万
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褚时健:云烟大王毁于私分千万
今年疋E3褚时健八十大寿,如今已没人想起他。这位10年前声名赫赫的云烟大王, 曾为国家创
利税近千亿的企业家,因私分千万而经历牢狱之灾。在~B-,J-健之后 ,中国开始对企业家薪酬制度
进行改革 ,中国社会开始大讨论 “企业家的贡献如何定价”。~m-j-健毫无疑问是改革的先锋, 但他
给 自身利益开先河之举,使之成为改革不彻底的牺牲品。如今 ,在中国,年薪千万的老总屡见不
鲜 ,在西方,年薪上亿美元的老总比比皆是。但褚时健已经彻底老了,他留下的是历史一叹。
“山高人为峰”的广告依然不时在 起广泛称赞,最后竞得到全国最高的 一 段传奇就这样在阴差阳错中开
中央电视台播放,但我们大都只知其 108分 。 始了。
山,不知其人。 玉溪烟叶这一下子就与邻居贵州
谁是红塔山的开山之人?谁是中 的茅台酒一样,名满天下。 理顺企业做产业
国烟草群山上的那个峰?这个问题已 之后不久,玉溪烟又进行了一次 由于烟草行业性质特殊 ,所以行
经 “如今再没人问起”。自从褚时建惹 高级传播。1959年,刚刚开工两年的 政管制很严。在所有人的概念中,烟厂
上牢狱之灾之后 ,连红塔山自己都在 玉溪烟厂决定集全厂之力,生产一批 是只能养人不能做事的地方。但褚时
刻意回避与这位 “人峰”的血缘,连企 最高级的卷烟送给毛主席。 “红塔山”
业史这种极难 回避的地方,都尽力省 就此诞生,并一举成名。
略主语 ,或者干脆换成 “时任领导人”。 红塔山名头很大,但玉溪烟厂的
但不管红塔集团如何回避,历史 规模小设备老,在全国众烟厂中一点
都将牢牢地把红塔山与褚时健绑在一 都不起眼。同样不起眼的还有褚时健。
起。因为那是一个连中国企业史都回 这位 1928年出生的云南小子,十几岁
避不掉的企业家,那是一段整个中国 就当过兵,打过仗,胆量过人 ,大难不
都值得记录和反思的历史。 死。解放后转到地方工作,27岁时当上
玉溪地区行署人事科长,前途无量,但
弃官从商无仕途 因个性太强,被打成右派,还劳改过一
红塔与褚时健的缘分始于1979年 , 段,仕途基本断送。1963年,褚时健转
正是改革开放的第一年。 向生产管理工作,先后当过农场副厂
红塔集团当时名叫玉溪烟厂,始 长,糖厂厂长。我们如今 已经无法查到
建于 1956年,但云南烟叶1953年就已 褚时健当年的经营业绩 ,是否已经展
在业界扬名。当时,新中国在河南郑州 露出企业家天分 ,但即便有,在那个年
召开第一次全国烟草工作会议 ,对全 代里,这种天分也体现不出市场价值。
国各主要烟区的烟叶进行评比,河南 1979年,上级给褚时健下了二选
烟叶拔得头筹,得了100分。云南玉溪 一 调令,要么去塔甸煤矿,要么去玉溪
烟叶因为路途遥远 ,晚到三天只赶上 卷烟厂。褚时健选择了后者,仅仅因为
散会。但玉溪代表送来的 “鸡油黄”引 他爱人实在不想跟着去塔甸。
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健不这么想,对于 51岁的他来说,这 事实上 ,这一变革不仅对玉溪卷 打通 由行政垄断的产业链何其难也,
个烟厂已经是最后的舞台了。 烟厂意义重大,对褚时健本人也一样。 真敢干且真打通的,只有一个不怕死
褚时健上任前三年没有大动干戈, 这意味着他对工人的管理真正从理想 的褚时健。
但他在大动脑筋。从摸底调查开始,褚 教育变成制度保证。从这一年到 1988 褚时健的首次小动作是 1984年。
时健逐户拜访烟厂工人,听取意见,等 年,玉溪卷烟厂逐步进入 良性循环。
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